MAIF humānisms, demokrātija un solidaritāte ir centrā savstarpējais modelise. Patiešām, visas šīs vērtības nes šīs savstarpējās sabiedrības, direktoru un aģentu, darbinieku un pat ievēlēto kopsapulces biedru saistības. MAIF KSA pieeju atbalsta visi uzņēmuma uzņēmumi. Bet kā tad notiek vadība MAIF ?
Kas ir MAIF?
MAIF tika izveidots 1934. gadā finanšu skandālu un sociālo krīžu mocītās Francijas vidū. Tas vienkārši radās, kad skolotāji nolēma izgudrot a savstarpēja neatkarīga no kapitālistiskām kompānijām kuri pumpēja savu naudu, neko nenopelnot pretī. Šis savstarpējais līgums tika nosaukts par “Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France”. Kad tas tika izveidots, tajā jau bija nedaudz vairāk nekā 300 dalībnieku, no kuriem 13 bija sievietes. Šī savstarpēja apdrošināšana nolēma sevi centrēt un kā vienu un vienīgo principu uztvert cilvēku. Tādējādi katrs dalībnieks ir apdrošinātājs un vienlaikus apdrošināts. Tas viņai lika ierosināt pavisam cits kopfondu modelis No tiem, kas pastāv, uzticēšanās un humānisms ir padarījis MAIF tik veiksmīgu šodien.
Mūsdienās MAIF principi nav mainījušies, tie uzlabojās un attīstījās tālāk, lai neaizmirstu nevienu cilvēku kategoriju sabiedrībā.
37.50% akciju pārvaldes institūcijā ir nēsā sievietes, un 41.67% direktoru padomes akciju pārstāv sievietes. Diemžēl citos uzņēmumos šie skaitļi nav tik bieži sastopami.. Tādējādi MAIF pierāda savu integritāti.
MAIF dalībnieku darbība un vadība
MAIF nav akcionāru politikas, uzņēmums darbojas viens pats biedru labā. Tādējādi tas piešķir visvairāk ieguldītajam dominējošo lomu, visu dalībnieku uzvedība un apņemšanās rada izcilu izpratni darba grupā. MAIF aktīvisti ir pastāvīgi aktīvi visos Francijas reģionos tie sazinās ar biedriem, kas ievērojami atvieglo veicamo uzdevumu izpildi. Viņu apņemšanās tiek īstenota ideāla komplementaritāte ar darbiniekiem, ar tādu pašu perspektīvu un tādām pašām ambīcijām, kas kalpo biedriem.
Lai veicinātu KSA principus (Korporatīvā sociālā atbildība), kas ir dārgi MAIF, darbinieki ir sapratuši, ka tie vispirms jāpiemēro sev. Tieši šī iemesla dēļ MAIF ir ir apņēmusies integrēt KSA principus visās darbībās, kas nepieciešamas viņa uzņēmuma pareizai darbībai:
- vides politika,
- vadītāju atlīdzība vai pirkšanas politika,
- sociālā politika.
MAIF ir globālos vides mērķus saderinājies. Tā cenšas pēc iespējas samazināt visu savu darbību radīto ietekmi, vienlaikus atbalstot sabiedrības izpratnes veidošanas iniciatīvas. Bet arī, maksimāli izmantojot un atbalstot visus tās biedrus apņēmusies sniegt novatoriskus piedāvājumus un pakalpojumus ilgtspējīgas attīstības un vides labā. MAIF savstarpējais apņēmies sportot, izglītība un kultūra, atbalstot vairākas iniciatīvas. Piemēram, apdrošinātājs uzņemas brīvību atbalstīt koledžas studentus viņu pirmās palīdzības apmācībā.
Apdrošinātāji pavada arī UNSS organizatorus un vadītājus, neaizmirstot arī tiesnešus. Tādējādi MAIF ir svarīgi veicināt visas disciplīnas kas palīdzētu ikvienam uzplaukt dzīvē un uz aizmirst ikdienas stresu.
Demokrātiskas pārvaldības politika
MAIF ietvaros locekļi ievēl savus delegātuss paši, kas savukārt ievēlē direktoru padomes locekļus. Prezidentu izvēlas no šīs padomes locekļu vidus. Ģenerāldirektors īsteno stratēģiju, kas uzņēmumam jāievēro. Tādējādi MAIF tiek definēts kā būtne udemokrātiska organizācija, kas garantē dziļas zināšanas par uzņēmuma interesēm. Tādējādi mēs nonākam pie mūsu skaidrojumu beigām par MAIF biedru organizēšanas politika.
