Pilnīgi bezmaksas OpenClassrooms premium apmācība
Pieņemot darbā jaunus darbiniekus, nedomājiet, ka spēle ir uzvarēta. Tas tā nav. Pirmie brīži uzņēmumā ir ļoti riskants laiks visiem iesaistītajiem, jo visam ir jānotiek pēc iespējas raiti.
Tikai pēc sākotnējās fāzes personāla atlase var būt veiksmīga un sniegt uzņēmumam reālu pievienoto vērtību. Citādi jauna darbinieka aiziešana vienmēr tiek uztverta kā neveiksme ne tikai darbā iekārtotājam un vadītājam, bet arī kolektīvam un uzņēmumam. Personāla mainībai ir cena. Agrīna aiziešana sliktas integrācijas dēļ uzņēmumam rada finansiālus zaudējumus, nemaz nerunājot par cilvēku izmaksām.
Uzņemšana faktiski ir sarežģītu procesu izstrāde un ieviešana, tostarp administratīvā, loģistikas un personiskā sagatavošana efektīvai jaunu darbinieku uzņemšanai. Apsveriet arī digitālo risinājumu priekšrocības, kas ļauj izvairīties no atkārtotiem uzdevumiem un nogurdinošas koordinācijas starp dažādām ieinteresētajām personām.
Jūsu uzdevums ir koordinēt visas ieinteresētās puses, nodrošināt vienmērīgu procesu un atbalstīt vadītājus visos galvenajos posmos, tostarp darbā pieņemšanas, ievadīšanas, prasmju pilnveidošanas un veiksmīgas uzņemšanas posmos.
Pārliecinieties, ka jaunais darbinieks jūtas gaidīts, vai viņš ir labi apmācīts un informēts, vai pirmajās pārrunās dotie solījumi tiek turēti un viss norit pēc plāna.
