तपाईंले वार्षिक मूल्यांकन अन्तर्वार्ताहरू सेट गर्नुभयो, विशेष गरी तपाईंको कर्मचारीहरूले पूरा गरेको कामको जायजा लिन, नयाँ उद्देश्यहरू सेट गर्नुहोस्, र तपाईंको कर्मचारीहरूले भोगेका अपेक्षाहरू र कठिनाइहरूको राम्रोसँग बुझ्न। यो उनीहरूलाई रिफ्रेम गर्न वा बधाई दिन अवसर पनि हुन सक्छ।
अझ राम्रो नतिजा प्राप्त गर्न, वार्षिक अन्तरवार्ता अलग गर्नुहोस् वार्षिक वेतन वृद्धिको मुद्दाबाट, यो सजिलो छैन भने पनि।
किन पहिलो चरणको रूपमा व्यक्तिगत अन्तर्वार्ताहरू व्यवस्थित नगर्ने, तर केहि हप्तामा तलब वृद्धिलाई बढाउने सवाललाई समाधान गर्ने? वार्तालाप अधिक रचनात्मक हुनेछ र तपाइँका कर्मचारीहरूले आफूमाथि लगाईएको आलोचनामा आफूलाई न्याय दिन खोज्नेछैन ...
