सबै भन्दा पहिले, रोजगारदाता कल्पित प्रशिक्षण द्वारा पछ्याइएको उद्देश्यको बारेमा स्पष्ट हुनुपर्दछ। यो कार्य वास्तवमा कानुनी दायित्व पूरा गर्न लिन सकिन्छ, जुन प्राय: नियमन गरिएका गतिविधि वा कार्यहरूको व्यायामका लागि हुन्छ: मेसिनरी वा केही सवारी सवारी चालकहरूले लाइफगार्डको गुणस्तर प्राप्त गर्ने वा नविकरण गर्ने कम्पनी (SST)…
तालिमले यो पनि सुनिश्चित गर्न सजिलो बनाउँदछ कि कर्मचारीहरूको सीप अझै उनीहरूको वर्कस्टेशनहरू वा उनीहरूको रोजगारीमा अझ विकसित हुने व्यावसायिक सन्दर्भमा अनुकूल छ, उदाहरणका लागि, डिजिटल टेक्नोलोजीहरूको बढ्दो महत्त्व। यस दोहोरो दायित्वलाई केस कानूनको प्रकाशमा बेवास्ता गर्नु हुँदैन जुन सम्झिन्छ, निर्णय पछि निर्णय हुन्छ, यसमा मालिकको जिम्मेवारी हुन्छ (सामाजिक संवाद र प्रशिक्षणमा लेख हेर्नुहोस्)।
अर्को सर्त भनेको तालिम कार्य(हरू) मा लागू हुने सहभागीहरूको प्रोफाइल र कुल संख्यालाई ठ्याक्कै परिभाषित गर्नु हो: एकै समयमा एकै समयमा धेरै कर्मचारीहरूलाई प्रशिक्षणमा पठाउने निर्णय गर्नु चाँडै समस्याग्रस्त हुन सक्छ। अचानक गतिविधि वा अनियोजित अनुपस्थिति को संचय। जाहिर छ, कम्पनीको आकार जति सानो हुन्छ, यी कठिनाइहरू बढ्दै जान्छ। त्यसैले विशेष ध्यान दिनुपर्छ
