د پروژې لوبغاړو د متحرکاتو پوهیدل: د بریالیتوب کلیدي
د پروژې مدیریت پیچلې نړۍ کې ، د ښکیلو لوبغاړو متحرکاتو پوهیدل د هرې پروژې بریا ډاډمن کولو لپاره اړین دي. هر لوبغاړی، که د ټیم غړی، سپانسر، پیرودونکی یا عرضه کونکی وي، د لوبولو لپاره ځانګړی رول لري او د جوړولو لپاره ځانګړې ونډه لري.
د دې متحرک پوهیدو لپاره لومړی ګام دا دی چې پوه شي چې هر لوبغاړی خپل انګیزې، اړتیاوې او اهداف لري. د مثال په توګه، د ټیم غړی ممکن د نوي مهارتونو زده کولو لیوالتیا لخوا هڅول شي، پداسې حال کې چې سپانسر ممکن د پروژې د پانګونې بیرته راستنیدو لخوا هڅول کیږي.
یوځل چې تاسو دا انګیزې په ګوته کړې، تاسو کولی شئ د پروژې د ټولو اهدافو سره د هر شریکانو اهدافو سره سمون لپاره کار پیل کړئ. پدې کې ممکن اړیکه، خبرې اترې او په ځینو مواردو کې منځګړیتوب شامل وي.
سربیره پردې، دا مهمه ده چې پوه شي چې د لوبغاړو متحرکات د وخت په تیریدو سره بدلون موندلی شي. انګیزې ممکن وده وکړي، نوي لوبغاړي ممکن لوبې ته راشي او رولونه بدل شي. د پروژې د مدیر په توګه، تاسو باید چمتو اوسئ چې خپل چلند د مطابق مطابق تطبیق کړئ.
په لنډه توګه، د پروژې شریکانو د متحرکاتو پوهه د هرې پروژې مدیر لپاره یو اړین مهارت دی. د هر ونډه اخیستونکي د هڅونې په اړه د پوهیدو لپاره د وخت په اخیستلو او د پروژې اهدافو سره د دې هڅونې د تنظیم کولو لپاره کار کول، تاسو کولی شئ د خپلې پروژې بریالیتوب چانس زیات کړئ.
په اغیزمنه توګه د پروژې شریکانو اداره کول: د مشرتابه او خواخوږۍ ترمنځ توازن
د پروژې د برخه اخیستونکو اغیزمن مدیریت د مشرتابه او خواخوږۍ ترمنځ نازک توازن ته اړتیا لري. د پروژې مدیر په توګه، تاسو باید د دې وړتیا ولرئ چې خپل ټیم رهبري او هڅوي، پداسې حال کې چې د دوی اړتیاو او اندیښنو ته غوږ ونیسئ.
د پروژې مدیریت مشرتابه یوازې د امرونو ورکولو په اړه ندي. دا د روښانه لید چمتو کولو ، د لاسته راوړلو وړ اهدافو تنظیم کولو ، او ستاسو ټیم هڅولو په اړه دی چې خپل غوره ترسره کړي. پدې کې کیدای شي سختې پریکړې کول، د شخړو حل کول، او د فشار او فشار سره معامله وشي.
له بلې خوا، خواخوږي هم ورته مهمه ده. د هر ونډه اخیستونکي د هڅونې درک کول، د دوی اندیښنو ته غوږ نیول، او د دوی د ونډې اعتراف کولی شي د ټیم متحرکاتو او د پروژې فعالیت ته وده ورکړي. دا کولی شي د شخړو مخنیوي او د مثبت کاري چاپیریال ساتلو کې هم مرسته وکړي.
په نهایت کې، په مؤثره توګه د پروژې شریکانو اداره کول یو مهارت دی چې د وخت او تجربې سره وده کوي. ستاسو د مشرتابه او خواخوږۍ دواړو په کښت کولو سره، تاسو کولی شئ د ټیم مثبت تحرک رامینځته کړئ او ستاسو پروژه بریا ته ورسوي.
په عمل کې د پروژې برخه اخیستونکي مدیریت پلي کول: لارښوونې او ستراتیژیانې
اوس چې موږ د پروژې د برخه اخیستونکو متحرکاتو د پوهیدو اهمیت کشف کړی او په مؤثره توګه د دې برخه اخیستونکو اداره کول ، دا وخت دی چې وګورو چې دا مفکورې څنګه په عمل کې پلي کیدی شي.
لومړی، دا مهمه ده چې د پروژې د ټولو شریکانو سره په ښکاره او منظمه توګه اړیکه ونیسئ. دا پدې مانا ده چې نه یوازې د پروژې د پرمختګ په اړه معلومات شریکول، بلکې په فعاله توګه د هر لوبغاړي اندیښنې او نظرونه اوریدل. مؤثره اړیکه کولی شي د غلط فهمۍ مخه ونیسي، شخړې حل کړي او په ټیم کې باور رامینځته کړي.
دوهم، دا مهمه ده چې د هر لوبغاړي ونډې وپیژني او ارزښت ورکړي. دا کیدی شي د مثبت فیډبیک، انعامونو، یا په ساده ډول د صادقانه مننه له لارې وي. پیژندنه کولی شي هڅونې ته وده ورکړي، د دندې اطمینان ته وده ورکړي او غوره فعالیت هڅوي.
په نهایت کې ، دا اړینه ده چې انعطاف منونکي پاتې شي. لکه څنګه چې مخکې یادونه وشوه، د پروژې برخه اخیستونکي متحرکات کولی شي د وخت په تیریدو سره بدلون ومومي. د پروژې مدیر په توګه، تاسو باید چمتو اوسئ چې دې بدلونونو ته خپل چلند تنظیم کړئ.
په لنډه توګه، د پروژې د شریکانو اداره کول یو اړین مهارت دی چې کولی شي ستاسو د پروژو بریالیتوب کې ډیره مرسته وکړي. د دې لارښوونو او ستراتیژیو په پلي کولو سره، تاسو کولی شئ مثبت ټیم متحرکات رامینځته کړئ.
← ← د اوس لپاره وړیا پریمیم لینکډین زده کړې روزنه →→→
ستاسو د نرم مهارتونو پیاوړتیا اړینه ده، په هرصورت، ستاسو د محرمیت ساتل همدومره حیاتي دي. د لوستلو له لارې د دې کولو څرنګوالي زده کړئ دا ماده په ګوګل کې زما فعالیت.
