په بشپړ ډول وړیا د OpenClassrooms پریمیم روزنه

کله چې نوي کارمندان استخدام کړئ، فکر مه کوئ چې لوبه وګټله. دا خبره نه ده. په یوه شرکت کې لومړۍ شیبې د هرچا لپاره خورا خطرناک وخت دی، ځکه چې هرڅه باید د امکان تر حده په اسانۍ سره پرمخ ولاړ شي.

دا یوازې د لومړني مرحلې وروسته دی چې ګمارنه بریالۍ کیدی شي او شرکت ته ریښتیني اضافه ارزښت راوړي. که نه نو، د نوي کارمند وتل تل د ناکامۍ په توګه ګڼل کیږي، نه یوازې د استخدام کونکي او مدیر لپاره، بلکې د ټیم او شرکت لپاره هم. د کارمندانو بدلون یو قیمت لري. د ضعیف ادغام له امله دمخه روانیدل د شرکت لپاره د مالي زیان لامل کیږي ، نه د انساني لګښتونو یادونه.

آن بورډینګ په حقیقت کې د پیچلو پروسو پراختیا او پلي کول دي ، پشمول د اداري ، لوژستیکي او شخصي چمتووالي په شمول د نوي کارمندانو مؤثره ننوتلو لپاره. د ډیجیټل حلونو ګټې هم په پام کې ونیسئ چې د تکراري کارونو او د مختلف شریکانو تر مینځ ستړي همغږۍ څخه مخنیوی کوي.

ستاسو رول د ټولو ښکیلو اړخونو همغږي کول دي، په ټولو کلیدي پړاوونو کې یو اسانه پروسې او د مدیرانو مالتړ یقیني کول دي، په شمول د استخدام، شاملولو، د مهارتونو پراختیا او بریالي سفر.

ډاډ ترلاسه کړئ چې نوی ګمارل د ښه راغلاست احساس کوي، ښه روزل شوي او خبر شوي، په لومړنیو مرکو کې شوي ژمنې ساتل کیږي او هرڅه د پلان سره سم پرمخ ځي.

په اصلي سایټ کې د مقالې لوستلو ته دوام ورکړئ →