Domine os fundamentos da gestão financeira
Gerenciar as finanças de uma pequena empresa é um exercício complexo. Este treinamento lhe dará as chaves essenciais para enfrentá-lo com calma.
Primeiro, você avaliará com precisão suas necessidades iniciais de capital. Um pré-requisito essencial para evitar problemas de fluxo de caixa desde o início. A seguir, você aprenderá como calcular e interpretar dois indicadores cruciais: necessidade de capital de giro (WCR) e capital de giro. Graças a estas ferramentas, você poderá analisar facilmente a situação financeira do dia a dia.
O ponto neutro, conceito-chave, também receberá toda a sua atenção. Embora técnico, o seu domínio permitirá dimensionar melhor a sua atividade para obter rapidamente rentabilidade.
Finalmente, um sistema simples de rastreamento de dinheiro usando Excel será apresentado a você. Em vez de confiar na intuição, você será capaz de prever seus fluxos e tomar decisões apropriadas. Com esta formação sólida, nenhum risco financeiro ameaçará o desenvolvimento a longo prazo da sua VSE/SME!
Adote uma estratégia relevante de criação de valor
Para além dos fundamentos técnicos, esta formação enfatiza um aspecto essencial: definir a estratégia de criação de valor adequada para a sua atividade. Uma abordagem estruturante que lhe permitirá definir os seus preços e desenvolver vantagens competitivas duradouras.
Você começará entendendo claramente as noções de preço de custo e “mesada”, essa margem de lucro mínima para cobrir suas despesas. Em vez de uma abordagem contabilística seca, a ênfase será colocada na sua utilização concreta para estabelecer a sua estratégia de preços.
O seu formador irá então orientá-lo na identificação das principais alavancas para a criação de valor acrescentado no seu setor de atividade. Dependendo se a concorrência é baseada em custos, inovação, serviço ou imagem de marca, você adotará posições muito distintas.
A definição do preço dos seus produtos/serviços será então discutida em profundidade. Serão apresentadas a você diferentes metodologias comprovadas, desde a simples adição de uma margem até técnicas avançadas de precificação. O objetivo: permitir-lhe alinhar perfeitamente a sua oferta com as suas ambições e vantagens competitivas.
Quer se trate de bens intelectuais ou serviços, você sairá com uma visão clara da sua estratégia comercial e de preços a implementar. Determinando elementos para começar bem e garantir a sustentabilidade do seu negócio!
Comece bem e cresça sem riscos
Começar o seu negócio é uma aposta desafiadora, mas também arriscada, sem os reflexos certos. Este treinamento abordará as armadilhas que você deve evitar para iniciar seu negócio sem problemas, ao mesmo tempo que estabelece as bases para um desenvolvimento controlado.
Primeiro, você conhecerá os mitos teimosos em torno do crescimento rápido. Embora atraente no papel, esta estratégia agressiva acarreta muitos perigos para uma estrutura jovem e pouco capitalizada. Seu treinador irá convencê-lo dos benefícios de uma abordagem progressiva.
Com essa mesma perspectiva, você verá como otimizar a gestão das suas necessidades de capital de giro (WCR). Ao melhorar este rácio, libertará o dinheiro necessário para apoiar o crescimento sustentável a longo prazo.
Finalmente, a formação irá enfatizar a importância da gestão financeira diária. Seguir cuidadosamente os indicadores corretos significa ser capaz de reagir rapidamente em caso de desvio. Em vez de uma simples lista de verificação, serão fornecidos métodos concretos para analisar seus números-chave.
Resumindo, este treinamento visa fazer com que você comece com uma base sólida e depois progrida de forma fundamentada e controlada. Mantendo a ambição empreendedora, você evoluirá sem sofrer os perigos de um desenvolvimento muito precipitado ou descontrolado. A chave para o sucesso duradouro!
