Instruire premium OpenClassrooms complet gratuit

În 2018, firma de cercetare și consultanță Gartner a cerut 460 de lideri de afaceri să-și identifice primele cinci priorități pentru următorii doi ani. 62% dintre manageri au spus că își planifică transformarea digitală. Valoarea unor proiecte a depășit un miliard de euro. Cu proiecte în valoare de peste XNUMX miliard de dolari pe an, există prea multe oportunități de ratat pe această piață emergentă cu perspective bune de creștere.

Transformarea digitală este utilizarea tehnologiilor digitale pentru a crea noi modele organizaționale care influențează oamenii, afacerile și tehnologia (IT) pentru a optimiza anumite procese de afaceri (de exemplu, livrarea produselor) și pentru a crește eficiența. Giganți precum Amazon, Google și Facebook sunt deja bine stabiliți pe această piață în continuă schimbare.

Dacă afacerea ta nu și-a început încă transformarea digitală, probabil că o va face în curând. Acestea sunt proiecte complexe care se întind de obicei pe câțiva ani și implică managementul IT, resurse umane și finanțe. Implementarea cu succes necesită planificare, prioritizare și un plan de acțiune clar. Acest lucru va asigura vizibilitate și relevanță pentru toți angajații care urmează să fie implicați în proiect și să contribuie la schimbare.

Vrei să devii un expert în transformarea digitală și să rezolvi provocările atât umane, cât și tehnologice? Vrei să înțelegi ce probleme trebuie să rezolvi astăzi pentru a te pregăti mai bine pentru ziua de mâine?

Continuați să citiți articolul de pe site-ul original→