Instruire premium OpenClassrooms complet gratuit
Politicile de compensare ale companiei pot avea un impact mare asupra profiturilor. Ei atrag, motivează și rețin cei mai buni talente reducând în același timp costurile cu forța de muncă.
Prin urmare, capacitatea de a proiecta și implementa politica salarială corectă este una dintre cele mai importante abilități pentru profesioniștii în HR! Dar luarea măsurilor necesare pentru a obține rezultatele corecte nu este ușor. De aceea vorbim despre politici de remunerare care au nevoie de o dezvoltare reală.
Doriți să creați un sistem de recompense care să vă motiveze angajații și să vă deosebească de concurență? Dacă da, atunci ar trebui să urmați acest curs!
Cursul acoperă următoarele subiecte.
– Provocarea recompenselor (partea 1).
– Diferitele sisteme de recompense și componentele acestora (partea 2).
– Parametrii structurali (partea 3) și specifici (partea 4) de care recrutorii trebuie să ia în considerare atunci când își definesc strategia.
Acesta este un program destul de consistent. Cu toate acestea, poți fi sigur că va avea un impact pozitiv asupra acțiunilor tale.
La sfârșitul cursului, vei fi capabil să:
– Înțelegerea rolului personalului de HR în zona de compensare.
– Descrieți principalele sisteme de recompensă.
– Înțelegeți principalele stimulente financiare și impactul acestora asupra motivației angajaților.
– Evaluați recompensele tangibile și intangibile ca parte a unei politici de compensare.
– Înțelegerea constrângerilor structurale care afectează dezvoltarea politicii de remunerare: legislație, practici locale și piață.
– Alinierea politicii de remunerare cu strategia și cultura companiei.
– Conectați deciziile de compensare cu competențele angajaților și contribuțiile individuale.
– Revizuirea, implementarea și îmbunătățirea structurilor de compensare.
