Originea „abordării Agile” ...
Pentru un grup de informaticieni americani, lumea îi datorează „abordarea agilă”. Împreună, au decis în 2001 să revoluționeze procesele de dezvoltare IT și au scris „Manifestul Agil”; o metodă de lucru axată pe satisfacția clienților, care este structurată în jurul a patru valori și a 12 principii, după cum urmează:
Cele 4 valori
Oameni și interacțiuni mai mult decât procese și instrumente; Software operațional mai mult decât documentație exhaustivă; Colaborarea cu clienții mai mult decât negocierea contractuală; Adaptarea la schimbare mai mult decât urmarea unui plan.
Cele 12 principii
Satisfaceti clientul oferind rapid si regulat caracteristici cu valoare adaugata ridicata; Primirea solicitărilor de modificări chiar târziu în dezvoltarea produsului; Cât mai des posibil, livrați software operațional cu cicluri de câteva săptămâni, favorizând cele mai scurte termene; Asigurați o cooperare permanentă între părțile interesate și echipa de produs; Realizați proiecte cu persoane motivate, asigurați-le mediul și sprijinul de care au nevoie și aveți încredere în ele pentru a atinge obiectivele stabilite; Simplifica
