Master calculele costurilor la perfecțiune
Înțelegerea pe deplin a funcționării financiare este esențială pentru orice afacere. Dar cum să procedezi în practică? Acest curs vă va oferi cheile contabilității de gestiune.
Vei descoperi mai multe metode dovedite de calculare a costurilor. Toate în timp ce le implementați într-un mod foarte vizual folosind foaia de calcul. Costuri complete, prag de rentabilitate, bugete prognozate: niciun aspect nu va fi lăsat deoparte.
Departe de o prezentare teoretică uscată, acest MOOC adoptă o abordare hotărât pragmatică. Fiecare noțiune este direct ancorată în realitatea unei companii. Pentru a vă permite să îl aplicați imediat cu ușurință.
Urmând acest curs complet, vei deveni un adevărat expert în calculul costurilor. Indiferent dacă sunteți manager, controlor financiar sau pur și simplu doriți să vă gestionați mai bine afacerea. Te așteaptă o manipulare eficientă.
O viziune panoramică pentru a stăpâni toate aspectele
Programul vă va permite să explorați în mod exhaustiv domeniul vast al contabilității de gestiune. Conținutul său, bogat și structurat, vă va oferi o expertiză interdisciplinară reală.
Vei stabili imediat legăturile fundamentale cu contabilitatea financiară. Aceste baze vor face posibilă identificarea clară a rolului și a obiectivelor distincte ale managementului.
Veți fi apoi ghidat metodic prin trei metode principale de calcul al costurilor. Metoda centrului de analiză va fi prima abordată în detaliu. Il vei aplica concret pentru un produs, de la achizitionarea materiilor prime pana la livrarea acestuia.
Aceasta va fi urmată de o explorare aprofundată a metodei ABC (Activity Based Costing). Vor fi evidențiate specificitățile și interesul său față de abordarea anterioară.
Vei studia apoi managementul bugetului sub toate aspectele sale. De la dezvoltarea costurilor prognozate până la monitorizarea riguroasă a variațiilor pe parcursul exercițiului financiar.
În final, metoda costului variabil va face obiectul unei secțiuni finale dedicate. Cu o aplicație emblematică: calculul pragului critic de profitabilitate.
În plus, vor fi abordate cele mai recente probleme legate de sistemele informaționale de management. Pentru o viziune cu adevărat la 360 de grade asupra acestei profesii strategice.
Maestria esentiala pentru a conduce eficient
Fie că ești manager, controlor de management, manager de proiect sau chiar curioasă, acest training este pentru tine. Vă va oferi abilități esențiale pentru a înțelege pe deplin performanța financiară.
Pentru manageri și antreprenori, calcularea cu precizie a prețului de cost va fi un atu major. Veți putea să vă setați prețurile cât mai precis posibil și să vă maximizați marjele cu precizie.
De asemenea, construirea de bugete de prognoză fiabile și monitorizarea execuției acestora nu vor mai avea secrete. Suficient pentru a asigura un management strict al activității tale pe tot parcursul exercițiului.
Stăpânind pragul de rentabilitate, veți identifica clar și volumele minime de activitate de realizat. O pârghie strategică puternică pentru a vă ghida obiectivele comerciale.
Controlorii de management vor găsi acolo o bază completă de cunoștințe. Veți fi perfect echipat pentru a vă îndeplini misiunea de analiză, raportare și suport decizional.
Chiar și pentru persoanele care doresc să înțeleagă mai bine factorii economici, acest MOOC va fi o sursă excelentă de informații. Veți dezvălui toate misterele calculelor de costuri și ale managementului financiar.
Pe scurt, antrenament deschis tuturor, dar esențial. Ceea ce cu siguranță te va face operațional cu privire la aceste concepte cruciale pentru succes.
