Instruire premium OpenClassrooms complet gratuit

Concurența generată de globalizare, nevoile noii generații (căutarea sensului și provocărilor, flexibilitate și schimbare……) și mobilitatea sporită fac din ce în ce mai dificilă atragerea și reținerea angajaților talentați. Pe scurt, există o lipsă de talente, sau mai degrabă o criză de talente.

Noii angajați sunt motivați atunci când se alătură unei companii. Dar cum îi motivezi și îi ajuți să-și dezvolte cariera? Cum să-i atrageți și să le oferiți oportunitatea de a dezvolta noi abilități?

Există două provocări de depășit:

– Păstrați angajații buni: răspundeți nevoilor acestora de provocare și motivație.

– Oferiți angajaților oportunitatea de a dezvolta noi abilități și de a evolua într-un mediu în continuă schimbare.

Discutați provocările asociate cu susținerea și instruirea angajaților și cum să organizați o politică adecvată de dezvoltare a carierei în conformitate cu strategia companiei.

În acest curs, veți învăța cum să puneți întrebările potrivite înainte de a începe. Veți descoperi diferitele instrumente de management al carierei și cum să creați o politică care să răspundă pe deplin nevoilor companiei dumneavoastră.

Continuați să citiți articolul de pe site-ul original→