Dešifriranje javno-zasebnih partnerstev s harvardskimi strokovnjaki
Javno-zasebna partnerstva (JZP) so pri javnih odločevalcih na ustih. In z dobrim razlogom: to sodelovanje med državami in podjetji za razvoj projektov javne infrastrukture kaže osupljive rezultate. Dvakrat hitrejša gradbišča, proračunski prihranki, kakovostnejša infrastruktura ... Uspehi JZP se kar vrstijo!
Toda kako lahko te uspehe ponovite v svojem mestu ali državi? Kako lahko vzpostavimo tako uspešna zavezništva in dolgoročno optimiziramo njihovo upravljanje? Tukaj je težava. Ker javno-zasebna partnerstva ostajajo slabo razumljena, njihovo izvajanje pa polno pasti.
To edinstveno spletno usposabljanje o javno-zasebnih partnerstvih je bilo uvedeno kot odgovor na vsa ta vprašanja. Ta tečaj, ki ga vodijo svetovno znani voditelji, kot so Harvard, Svetovna banka in Sorbona, razvozla vse podrobnosti teh zapletenih dogovorov.
Na programu v teh 4 intenzivnih tednih: analize konkretnih primerov, izobraževalni videi, ocenjevalni kvizi ... Raziskovali boste pravne vidike javno-zasebnih partnerstev, postopke izbire najboljših zasebnih partnerjev, umetnost pogajanja o pogodbah in celo dobre prakse za dobro upravljanje več kot 30 let. Dovolj, da obvladamo od A do Ž teh javno-zasebnih partnerstev, ki na novo odkrivajo financiranje naših javnih dobrin.
Ste torej pripravljeni spoznati prihodnost javne infrastrukture? Ta trening je narejen za vas! Dostopajte do edinstvenega povzetka najboljšega akademskega in operativnega znanja o javno-zasebnih partnerstvih.
Ta javno-zasebna partnerstva, ki revolucionirajo našo infrastrukturo
Ali veste, kaj vam omogoča, da zgradite novo bolnišnico v samo 6 mesecih ali popravite vse porušene ceste v vašem mestu v samo 2 tednih? Gre za javno-zasebna partnerstva, bolj znana pod akronimom PPP.
Za temi tremi črkami se skriva edinstven način sodelovanja med javnim in zasebnim sektorjem. Natančneje, v javno-zasebnem partnerstvu država pozove eno ali več zasebnih podjetij, da zgradijo in upravljajo javno infrastrukturo. Ideja? Združevanje strokovnega znanja zasebnega sektorja s poslanstvom splošnega interesa javnosti.
Rezultat: projekti izvedeni v rekordnem času in znatni prihranki za javne finance. Govorimo o gradbiščih dvakrat hitreje kot običajno! Dovolj, da ob vse bolj dotrajani javni infrastrukturi in omejenih proračunih vsak župan pozeleni od zavisti.
Ampak pravzaprav, kako je to mogoče? Zaradi javno-zasebnih partnerstev se finančno tveganje porazdeli med državo in njene partnerje. Slednji so zainteresirani za dobiček in so zato zainteresirani za izvedbo svojih projektov po najboljšem razmerju med kakovostjo in ceno. Temu pravimo spodbujevalni učinek, eden od stebrov teh pogodb nove generacije.
Uspeh v vašem PPP: 3 zlati ključi, ki jih morate poznati
V prvih dveh delih smo demistificirali javno-zasebna partnerstva (JZP) in predstavili temelje te vrste obetavne, a kompleksne pogodbe med državo in podjetji. Zdaj je čas, da pogledamo skrivnosti uspešnega javno-zasebnega partnerstva.
Ker so nekatera javno-zasebna partnerstva resnično uspešna, medtem ko so druga neuspešna ali se končajo. Katere so torej sestavine optimalnega FFS? Tukaj so 3 ključni dejavniki uspeha.
Prvič, pomembno je skrbno izbrati zasebnega partnerja oziroma partnerje. Dajte prednost skupinam podjetij s komplementarnim strokovnim znanjem. Natančno analiziraj zgodovino podjetja oceniti njihovo zanesljivost skozi čas.
Drugič, dajte največji pomen ravnovesju tveganj v pogodbi. Meja odgovornosti med javnim in zasebnim mora biti jasno definirana po načelu: »tveganje nosi tisti, ki ga lahko obvladuje z najmanjšimi stroški«.
Tretjič, vzpostavitev stalnega dialoga med vsemi deležniki, ki presega zgolj pravne vidike. Kajti uspešno javno-zasebno partnerstvo je predvsem dolgoročno zaupanje med državo in njenimi ponudniki storitev.
To so 3 čarobne sestavine, ki so jih razkrili najboljši svetovni strokovnjaki za zagotavljanje učinkovitih in trajnostnih javno-zasebnih partnerstev. Za meditacijo!
