O kakšnih prizadevanjih govorimo?
Tako kot vaši zaposleni izvajate številne ukrepe, ki pa niso strogo povezani z vašimi delovnimi cilji: začasno spremenite svoj tempo dela, prosite svojega nadrejenega za podrobnosti, da boste lažje posredovali vaša navodila, tudi takrat dajte predloge. da vas nič ne obvezuje, da pomagate nekaterim sodelavcem itd. Vidimo, da delo na daljavo spada v to skupino prizadevanj, razen tistih, ki so posebej posledica nalog, ki jih je treba opraviti. Dolgo je trajalo, da sem jo upošteval. Sociolog Johannes Siegrist je v zgodnjih osemdesetih letih vzpostavil model za njihovo usposobljenost. Izpostavil je dva sklopa prizadevanj:
- prizadevanja: to so ukrepi, ki jih zaposleni izvaja za odzivanje na omejitve, ki izhajajo iz okolja ...
