Popolnoma brezplačno vrhunsko usposabljanje OpenClassrooms
Leta 2018 je raziskovalno in svetovalno podjetje Gartner pozvalo 460 vodij podjetij, naj opredelijo svojih pet glavnih prednostnih nalog za naslednji dve leti. 62 % managerjev je izjavilo, da načrtujejo svojo digitalno preobrazbo. Vrednost nekaterih projektov je presegla milijardo evrov. S projekti, vrednimi več kot milijardo dolarjev na leto, je na tem nastajajočem trgu z dobrimi obeti za rast preveč priložnosti, ki bi jih lahko zamudili.
Digitalna transformacija je uporaba digitalnih tehnologij za ustvarjanje novih organizacijskih modelov, ki vplivajo na ljudi, podjetja in tehnologijo (IT), da se optimizirajo določeni poslovni procesi (npr. dostava izdelkov) in poveča učinkovitost. Velikani, kot so Amazon, Google in Facebook, so že dobro uveljavljeni na tem nenehno spreminjajočem se trgu.
Če vaše podjetje še ni začelo z digitalno preobrazbo, bo verjetno kmalu. Gre za kompleksne projekte, ki običajno trajajo več let in vključujejo upravljanje IT, človeških virov in financ. Uspešna implementacija zahteva načrtovanje, določanje prioritet in jasen akcijski načrt. To bo zagotovilo prepoznavnost in relevantnost za vse zaposlene, ki bodo vključeni v projekt in prispevali k spremembam.
Želite postati strokovnjak za digitalno transformacijo in reševati tako človeške kot tehnološke izzive? Ali želite razumeti, katere težave morate rešiti danes, da bi se bolje pripravili na jutri?
