Пре свега, послодавац мора бити јасан о циљу који се тежи предвиђеном обуком. Ова радња се у ствари може предузети да би се испунила законска обавеза, што је често случај за обављање регулисаних активности или функција: возача машина или одређених возила, добијања или обнављања квалитета спасилачке компаније (ССТ) ...
Обука такође омогућава да се осигура да вештине запослених и даље буду прилагођене њиховим радним станицама или њиховој запошљивости у све већем професионалном контексту, на пример, уз све већи значај дигиталних технологија. Ову двоструку обавезу апсолутно не треба занемарити с обзиром на судску праксу која подсећа, одлуку за одлуком, одговорност послодавца у овом питању (види чланак о социјалном дијалогу и обуци).
Други предуслов је да се прецизно дефинише профил и укупан број учесника у акцији(ама) обуке која ће се реализовати: одлука да се на обуку пошаље значајан број запослених у исто време може се брзо показати проблематичном у случају додатног изненадна активност или гомилање непланираних изостанака. Очигледно, што је компанија мања, ове потешкоће се више повећавају. Стога треба обратити посебну пажњу
