Ang mga pundasyon ng pagtatasa ng negosyo: ang susi sa matagumpay na mga proyekto
Mayroon ka bang bagong proyekto sa isip? Bago sumisid sa ulo, isipin ang pagsusuri sa negosyo! Ang pamamaraang ito ay magbibigay-daan sa iyo na tumpak na matukoy ang mga kinakailangan ng lahat ng mga stakeholder.
Isang mahalagang kinakailangan para sa pagbuo ng solusyon na ganap na angkop sa kanilang mga inaasahan. Dahil madalas, nabigo ang mga proyekto dahil sa kakulangan ng paunang pag-unawa sa mga tunay na pangangailangan.
Gayunpaman, ang pagsusuri sa negosyo ay nagpapatuloy nang higit pa. Higit pa sa pagkolekta lamang ng mga kinakailangan, gagabay din ito sa iyo upang magrekomenda ng pinakamahusay na mga opsyon. Isang pangunahing asset para sa maayos na pagpapatakbo ng iyong mga inisyatiba!
Ang abot-kaya ngunit napakakumpletong pagsasanay sa Linkin na ito ay magtuturo sa iyo ng lahat ng mga pangunahing kaalaman sa disiplinang ito. Mauunawaan mo ang mga pangunahing prinsipyo ng tungkulin ng analyst ng negosyo. Ano ang kanyang mga responsibilidad? Anong kaalaman at kasanayan ang mahalaga?
Ang iyong trainer na si Greta Blash, isang batikang eksperto, ay idedetalye rin ang karaniwang proseso ng isang pagsusuri sa negosyo. Hakbang-hakbang, matutuklasan mo kung paano matagumpay na magsagawa ng iyong sariling mga pagsusuri. Mula sa paunang pagtatasa ng mga pangangailangan hanggang sa huling paglabas. Habang dumadaan sa pagkilala sa mga pangunahing stakeholder. Nang hindi nakakalimutan ang pagsasagawa ng mga pagsubok at pagpapatunay sa mga end user.
I-optimize ang iyong organisasyon salamat sa pagsusuri sa negosyo
Sa bawat video, mas mauunawaan mo nang kaunti ang hindi mabilang na mga benepisyo ng pagsusuri sa negosyo. Isang nakabalangkas na diskarte na umiiwas sa mga proyektong may malabo o hindi magandang tinukoy na mga layunin. Sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga inaasahan ng lahat ng stakeholder mula sa simula, inaalis mo ang panganib ng paglihis.
Ang analyst ng negosyo ay bumubuo sa pundasyon ng iyong mga inisyatiba. Isang mahalagang papel ngunit hinihingi, na nangangailangan ng mahigpit at mga kasanayan sa pakikipagrelasyon. Sa kabutihang palad, ang pagsasanay na ito ay magbibigay sa iyo ng lahat ng kinakailangang mga kasanayan. Mula sa mga diskarte sa pakikipanayam hanggang sa mga pamamaraan ng pagsusuri sa proseso, mabilis mong madarama ang mga pangunahing kaalaman.
Dahil ang pagsusuri sa negosyo ay hindi tumitigil sa pagtukoy lamang ng mga kinakailangan! Ginagawa nitong posible na suriin ang iba't ibang posibleng mga sitwasyon ng solusyon. Inirerekomenda ng BA ang pinakamahusay na opsyon upang ipatupad. Isang mahalagang tulong sa paggawa ng desisyon para sa pamamahala.
Bukod dito, ang kanyang pakikilahok ay hindi titigil doon. Tinitiyak ng BA ang detalyadong disenyo ng napiling solusyon pagkatapos ay lumalahok sa mga pagsubok at panghuling pagpapatunay. Isang nakakapanatag na presensya sa buong proyekto!
Sa mga kasanayang ito magkakaroon ka ng tiyak na kalamangan. Ang iyong mga proyekto ay mananatiling nakaangkla sa katotohanan ng mga pangangailangan sa pagpapatakbo. Isang garantiya ng pinakamataas na kahusayan para sa iyong buong organisasyon!
Maging isang mahusay na analyst ng negosyo
Matapos matuklasan ang mga pangunahing kaalaman ng pagsusuri sa negosyo, maaari kang matukso na yakapin ang kapana-panabik na karerang ito sa iyong sarili. Ngunit saan magsisimula? Ano ang mga hakbang na dapat sundin upang maisakatuparan ang mahirap ngunit oh-so-strategic na propesyon?
Una sa lahat, ang ilang mga kinakailangan ay mahalaga. Ang mas mataas na edukasyon sa pamamahala, pananalapi o teknolohiya ng impormasyon ay isang magandang paunang pambuwelo. Gayunpaman, ang karanasan sa larangan ay nananatiling susi. Kakailanganin mong makakuha ng malakas na mga kasanayan sa pagsusuri. Pagsusulat ng mga detalyadong pagtutukoy at pamamahala ng proyekto sa mga nakaraang taon.
Ang mga katangian ng tao ay magiging mahalaga din upang magtagumpay. Komunikasyon, ang aktibong pakikinig at pamumuno ay nasa tuktok ng listahan. Ang isang mahusay na analyst ng negosyo ay alam kung paano isasangkot at magkaisa ang lahat ng mga stakeholder sa isang karaniwang pananaw. Ang negosasyon, pamamahala ng salungatan at epektibong mga kasanayan sa pagpapadali ng pulong ay lubos na pahahalagahan.
Sa wakas, ang pananatiling mausisa at hindi tumitigil sa pag-aaral ay ang susi sa pag-unlad sa mahirap na tungkuling ito. Ang mga bagong maliksi na pamamaraan at pamamaraan ay patuloy na umuusbong. Ang isang mahusay na BA ay dapat sundin ang mga pag-unlad na ito at patuloy na magsanay upang ma-optimize ang kanilang kasanayan.
Sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga hakbang na ito nang may higpit at tiyaga, makakaasa kang umakyat sa hagdan upang magamit ang mga tungkulin sa pamamahala bilang Business Analysis Manager o Direktor ng Corporate Strategy. Isang pinaka-motivating abot-tanaw!
