Ang pagsasanay na ito ay nag-aalok ng panimula sa estratehikong pamamahala. Kapag nais ng isang kumpanya na umunlad, naglalagay ito ng isang diskarte na gagabay dito sa mahabang panahon. Bago ang kahulugan ng diskarte nito, ang kumpanya ay dapat magsagawa ng pagsusuri upang mas mahusay na pag-aralan ang mga elemento ng panloob at panlabas na kapaligiran nito.
Upang maisakatuparan ang pagsusuring ito, kinakailangang isipin ang mga mahahalagang elemento ng mga aktibidad nito: ang pangunahing negosyo, ang mga customer, ang mga misyon, ang mga kakumpitensya, atbp. Ang mga elementong ito ay nagbibigay ng balangkas kung saan umaangkop ang estratehikong diagnosis.
Ang pagsasanay na ito ay nag-aalok sa iyo, batay sa gawain ng propesor ng diskarte na si Michael Porter, upang pag-aralan ang iba't ibang mga tool upang maisagawa ang estratehikong pagsusuri ng kumpanya. Bilang karagdagan, nag-aalok ang kurso ng mga epektibong estratehiya para sa paghahanap ng impormasyon gamit ang paraan ng push at pull…
