Оволодіти основами фінансового менеджменту
Управління фінансами малого бізнесу – це складне завдання. Цей тренінг дасть вам необхідні ключі, щоб спокійно зустріти це.
По-перше, ви точно оціните свої початкові потреби в капіталі. Важлива передумова для уникнення проблем з грошовими потоками з самого початку. Далі ви дізнаєтеся, як розраховувати та інтерпретувати два важливі показники: потребу в оборотному капіталі (WCR) і оборотний капітал. Завдяки цим інструментам ви легко аналізуватимете фінансову ситуацію щодня.
Нейтральна точка, ключова концепція, також приверне вашу повну увагу. Хоча це технічно, його майстерність дозволить вам найкращим чином оцінити свою діяльність, щоб швидко досягти прибутку.
Нарешті, проста система відстеження готівки за допомогою Excel буде представлено вам. Замість того, щоб покладатися на інтуїцію, ви зможете передбачити свої потоки та прийняти відповідні рішення. Завдяки цій серйозній підготовці жоден фінансовий ризик не загрожуватиме довгостроковому розвитку вашого VSE/SME!
Прийміть відповідну стратегію створення цінності
Окрім технічних основ, цей тренінг наголошує на важливому аспекті: визначенні правильної стратегії створення цінності для вашої діяльності. Підхід до структурування, який дозволить вам встановлювати ціни та розвивати тривалі конкурентні переваги.
Ви почнете з чіткого розуміння понять собівартості та «кишенькових грошей», цієї мінімальної норми прибутку для покриття ваших витрат. Замість сухого бухгалтерського підходу, акцент буде зроблено на їх конкретному використанні для встановлення вашої стратегії ціноутворення.
Потім ваш тренер допоможе вам визначити основні важелі для створення доданої вартості у вашому секторі діяльності. Залежно від того, чи базується конкуренція на витратах, інноваціях, послугах чи іміджі бренду, ви займете дуже різні позиції.
Потім буде докладно обговорено встановлення ціни на ваші продукти/послуги. Вам будуть представлені різні перевірені методології, від простого додавання маржі до вдосконалених методів ціноутворення. Мета: дозволити вам ідеально узгодити свою пропозицію з вашими амбіціями та конкурентними перевагами.
Незалежно від того, чи це стосується інтелектуальних товарів чи послуг, ви підете з чітким баченням своєї комерційної та цінової стратегії, яку потрібно реалізувати. Вирішальні елементи для гарного старту та забезпечення стійкості вашого бізнесу!
Починайте добре і розвивайтеся без ризику
Розпочати свій бізнес — це складна, але й ризикована справа без відповідних рефлексів. Цей тренінг розповість про підводні камені, яких потрібно уникнути, щоб почати плавно свій бізнес, і водночас закладе основи для контрольованого розвитку.
По-перше, ви дізнаєтеся про вперті міфи про швидке зростання. Незважаючи на привабливість на папері, ця агресивна стратегія несе багато небезпек для молодої, малокапіталізованої структури. Ваш тренер переконає вас у перевагах прогресивного підходу.
З такої ж перспективи ви побачите, як оптимізувати управління потребами в оборотному капіталі (WCR). Поліпшивши цей коефіцієнт, ви звільните грошовий потік, необхідний для підтримки сталого зростання в довгостроковій перспективі.
Нарешті, тренінг підкреслить важливість щоденного управління фінансами. Уважно стежити за правильними індикаторами означає мати можливість швидко реагувати у разі відхилення. Замість простого контрольного списку вам будуть надані конкретні методи аналізу ваших ключових цифр.
Коротше кажучи, цей тренінг спрямований на те, щоб ви почали з міцного фундаменту, а потім прогресували обґрунтовано та контрольовано. Зберігаючи заповзятливі амбіції, ви розвиватиметеся, не страждаючи від небезпек надто поспішного чи неконтрольованого розвитку. Ключ до тривалого успіху!
