Повністю безкоштовне преміум-навчання OpenClassrooms

У 2018 році дослідницька та консалтингова компанія Gartner попросила 460 бізнес-лідерів визначити п’ять своїх пріоритетів на наступні два роки. 62% керівників заявили, що планують свою цифрову трансформацію. Вартість деяких проектів перевищувала мільярд євро. З проектами вартістю понад мільярд доларів на рік є надто багато можливостей упустити цей ринок, що розвивається, з гарними перспективами зростання.

Цифрова трансформація — це використання цифрових технологій для створення нових організаційних моделей, які впливають на людей, бізнес і технології (ІТ) для оптимізації певних бізнес-процесів (наприклад, доставки продукції) і підвищення ефективності. Такі гіганти, як Amazon, Google і Facebook, уже добре закріпилися на цьому ринку, що постійно змінюється.

Якщо ваш бізнес ще не розпочав цифрову трансформацію, то, ймовірно, це незабаром розпочнеться. Це складні проекти, які зазвичай тривають кілька років і передбачають управління ІТ, людськими ресурсами та фінансами. Успішна реалізація вимагає планування, визначення пріоритетів і чіткого плану дій. Це забезпечить видимість і актуальність для всіх співробітників, які будуть залучені до проекту та внесуть внесок у зміни.

Ви хочете стати експертом у цифровій трансформації та вирішувати людські та технологічні виклики? Хочете зрозуміти, які проблеми вам потрібно вирішити сьогодні, щоб краще підготуватися до завтра?

Продовжуйте читати статтю на оригінальному сайті→