مکمل طور پر مفت OpenClassrooms پریمیم ٹریننگ

عالمگیریت سے پیدا ہونے والا مقابلہ، نئی نسل کی ضروریات (معنی اور چیلنجز کی تلاش، لچک اور تبدیلی……) اور بڑھتی ہوئی نقل و حرکت نے باصلاحیت ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کرنا اور انہیں برقرار رکھنا مشکل بنا دیا ہے۔ مختصراً، ٹیلنٹ کی کمی ہے، یا یوں کہیے کہ ٹیلنٹ کا بحران ہے۔

جب نئے ملازمین کسی کمپنی میں شامل ہوتے ہیں تو ان کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے۔ لیکن آپ ان کی حوصلہ افزائی کیسے کرتے ہیں اور ان کے کیریئر کو ترقی دینے میں ان کی مدد کرتے ہیں؟ انہیں کیسے راغب کیا جائے اور انہیں نئی ​​مہارتیں پیدا کرنے کا موقع کیسے دیا جائے؟

اس پر قابو پانے کے لیے دو چیلنجز ہیں:

- اچھے ملازمین کو برقرار رکھیں: چیلنج اور حوصلہ افزائی کے لیے ان کی ضروریات کو پورا کریں۔

- ملازمین کو نئی مہارتیں تیار کرنے اور مسلسل بدلتے ہوئے ماحول میں تیار ہونے کا موقع فراہم کریں۔

ملازمین کی معاونت اور کوچنگ سے وابستہ چیلنجوں پر تبادلہ خیال کریں اور کمپنی کی حکمت عملی کے مطابق کیریئر کی ترقی کی مناسب پالیسی کو کیسے ترتیب دیا جائے۔

اس کورس میں، آپ سیکھیں گے کہ شروع کرنے سے پہلے صحیح سوالات کیسے پوچھیں۔ آپ کیریئر کے انتظام کے مختلف ٹولز اور ایسی پالیسی بنانے کا طریقہ دریافت کریں گے جو آپ کی کمپنی کی ضروریات کو پوری طرح سے پورا کرے۔

اصل سائٹ پر مضمون پڑھنا جاری رکھیں→