کوالٹی کسی بھی کمپنی کے لیے ایک بڑا مسئلہ ہے، چاہے وہ بڑی ہو یا چھوٹی۔ یہ اکثر بہتر منافع، گاہک اور اسٹیک ہولڈر کی اطمینان، اور کم لاگت اور لیڈ ٹائم سے منسلک ہوتا ہے۔ کوالٹی مینجمنٹ سسٹم (QMS) ہر کمپنی میں عمل کو کنٹرول کرنے کا ایک بہترین طریقہ ہے۔ یہ باہم منسلک عملوں سے بنا ہے جو ایک دوسرے کے ساتھ تعامل کرتے ہیں اور زیادہ مؤثر اور مؤثر طریقے سے مستقل نتائج حاصل کرتے ہیں۔ اس لیے کوالٹی ٹولز کسی صورت حال کا تجزیہ کرنے، تشخیص کرنے اور مسائل کو حل کرنے کے طریقے اور تکنیک ہیں۔
مسئلہ حل کرنے کے اوزار کے لیے درخواست کی مثالیں۔
کوالٹی ٹولز پر تربیت کوالٹی کے شعبے میں طلباء اور ابتدائی افراد کو معیاری ٹولز کو آسانی سے سمجھنے میں مدد کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے جیسے کہ برین اسٹارمنگ، QQOQCCP طریقہ، اشیکاوا ڈایاگرام (کاز ایفیکٹ)، پیریٹو ڈایاگرام، 5 Whys طریقہ، PDCA، Gantt چارٹ اور PERT چارٹ۔ یہ تربیت حقیقی حالات میں ان آلات کے استعمال کی ٹھوس مثالیں فراہم کرنے کے لیے بھی بنائی گئی ہے۔
برینسٹرمنگ میں مہارت حاصل کرنا، QQOQCCP طریقہ، PDCA اور 5 وجوہات
ذہن سازی خیالات پیدا کرنے کا ایک تخلیقی طریقہ ہے۔ QQOQCCP طریقہ کسی صورت حال کو سمجھنے کے لیے سوال کرنے کا طریقہ ہے۔ PDCA مسلسل بہتری کا ایک طریقہ ہے جس میں منصوبہ بندی، کرنا، کنٹرول کرنا اور عمل کرنا شامل ہے۔ 5 کیوں کا طریقہ مسئلہ کی جڑ تلاش کرنے کا مسئلہ حل کرنے کا طریقہ ہے۔
PARETO، ISHIKAWA، GANTT اور PERT کے خاکوں میں مہارت حاصل کریں۔
Pareto چارٹس کا استعمال کسی مسئلے کی بنیادی وجوہات کی نشاندہی کرنے کے لیے کیا جاتا ہے۔ اشیکاوا (سبب اثر) خاکہ کسی مسئلے کی وجوہات اور اثرات کا تجزیہ کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ Gantt چارٹ منصوبے کے کاموں اور وسائل کی منصوبہ بندی اور ٹریک کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ PERT چارٹ کا استعمال پروجیکٹ کے کاموں اور ٹائم لائنز کی منصوبہ بندی اور ٹریک کرنے کے لیے کیا جاتا ہے۔
مختصراً، اس تربیت کا مقصد معیار کے شعبے سے تعلق رکھنے والے تمام طلباء اور ابتدائی افراد کے لیے ہے، جو معیار کے آلات میں مہارت حاصل کر کے اپنی کمپنی کی کارکردگی کو بہتر بنانا چاہتے ہیں۔
