بحران کے وقت مالی وسائل محدود اور تجارتی مشکلات زیادہ ہوتی ہیں۔ ایسے میں اپنی مصنوعات اور اس کی قیمتوں کا دفاع کیسے کیا جائے؟ کمپنیاں R&D اور مارکیٹنگ میں کم سرمایہ کاری کر سکتی ہیں، اور اپنی لاگت کو کم کرنے کی کوشش کر سکتی ہیں۔ یہ حکمت عملی، جو منطقی معلوم ہوتی ہے، طویل مدت میں ناکامی سے دوچار ہے۔ اس تربیت میں، Philippe Massol آپ کو مسابقتی ماحول کا تجزیہ کرنے کے ایک ٹول سے متعارف کراتے ہیں، جو خریدار کے نقطہ نظر سے حقیقی مقابلے کو سمجھنے اور تجزیہ کرنے کے لیے ضروری ہے۔ آپ قیمت کی جنگ کے ذریعے قدر پیدا کرنے کی اہم حکمت عملیوں کے ساتھ ساتھ چار تفریق کی حکمت عملیوں کا مطالعہ کریں گے۔ آپ سمجھ جائیں گے کہ غیر محسوس قدر پیدا کرنا آپ کے کاروبار میں قدر بڑھانے کا بہترین طریقہ ہے، بغیر اہم مالی ذرائع کا سہارا لیے۔ آپ یہ بھی دیکھیں گے کہ قیمت طے کرنا پیسہ کمانے کا بہترین طریقہ ہے۔ چاہے آپ پروڈکٹ مینیجر ہوں، سیلز پرسن، R&D مینیجر یا کمپنی مینیجر، یہ تربیت آپ کے قدر پیدا کرنے کے انداز کو بدل سکتی ہے۔ اس کے بعد آپ اپنی پیشکشوں کو بنانے کے لیے سستے موافقت کے بارے میں سوچیں گے اور آپ اپنی قیمتوں کا بہتر طور پر دفاع کرنے اور اپنے مارجن کو بڑھانے کے قابل ہو جائیں گے۔
Linkedin Learning پر دی جانے والی تربیت بہترین معیار کی ہے۔ ان میں سے کچھ کی ادائیگی کے بعد مفت اور رجسٹریشن کے بغیر پیشکش کی جاتی ہے۔ لہذا اگر کوئی مضمون آپ کی دلچسپی رکھتا ہے، تو ہچکچاہٹ نہ کریں، آپ مایوس نہیں ہوں گے۔
اگر آپ کو مزید ضرورت ہو تو، آپ 30 دن کی رکنیت مفت میں آزما سکتے ہیں۔ سائن اپ کرنے کے فوراً بعد، تجدید منسوخ کر دیں۔ یہ آپ کے لیے آزمائشی مدت کے بعد چارج نہ ہونے کا یقین ہے۔ ایک مہینے کے ساتھ آپ کو بہت سارے موضوعات پر خود کو اپ ڈیٹ کرنے کا موقع ملتا ہے۔
انتباہ: 30/06/2022 کو اس ٹریننگ کی ادائیگی ایک بار پھر ہوگی
اصل سائٹ پر مضمون پڑھنا جاری رکھیں →
