Menejment olamida isbotlangan usullar bo'yicha amaliy bilimlardan hech narsa o'tib keta olmaydi. Garvard Business Review jurnalining "Menejerning Injil"i biznesni boshqarish bo'yicha eng yaxshi kitoblar to'plamidir. Ushbu maqolada biz ushbu kitobni yangi boshlanuvchi menejerlar va etakchilar uchun zarur bo'lgan asosiy tamoyillarni ta'kidlaymiz.
Tasdiqlangan strategiyalar bilan nuqtai nazaringizni kengaytiring
Kitob asosiy g'oya atrofida aylanadi: yaxshi menejer ko'p qirrali va moslashuvchan bo'lishi kerak. Ushbu maqsadga erishish uchun "Menejerning Injili" menejerlarga yordam berish uchun turli xil tasdiqlangan boshqaruv strategiyalarini taklif qiladi. mahoratini oshirish. Ushbu strategiyalar jamoa bilan qanday samarali muloqot qilishdan tortib, strategik yollash amaliyotini amalga oshirishgacha bo'lgan oraliqlarni o'z ichiga oladi.
Kitobdagi asosiy tushuncha - bu muloqotning ahamiyati. Mualliflarning ta'kidlashicha, aniq va aniq g'oyalarni etkazish qobiliyati etakchi uchun juda muhimdir. Bu nafaqat og'zaki va yozma muloqotni, balki jamoa a'zolarining ehtiyojlari va tashvishlarini faol tinglash va tushunish qobiliyatini ham o'z ichiga oladi.
Menejerning asosiy qobiliyatlari
Kitobning asosiy jihatlaridan biri menejer sifatida muvaffaqiyatga erishish uchun bir qator muhim ko'nikmalarni rivojlantirish muhimligidir. “Menejerning Injili” asosiy boshqaruv ko'nikmalarini va ularning doimiy o'zgaruvchan ish muhitidagi ahamiyatini chuqur o'rganishni taklif qiladi.
Kitobda muhokama qilingan asosiy tamoyillardan biri transformatsion yetakchilikning ahamiyatidir. Mualliflarning ta'kidlashicha, eng yaxshi rahbarlar o'z jamoasini o'z maqsadlariga erishish uchun ilhomlantira oladigan va rag'batlantira oladigan, shu bilan birga ijobiy ish muhiti va shaxsiy o'sishga yordam beradiganlardir.
Yana bir muhim ko'nikma - bu muammolarni samarali hal qilish qobiliyati. Kitobda qaror qabul qilish jarayonida tanqidiy fikrlash va xolis tahlil qilish muhimligi ta’kidlangan. Shuningdek, u muammolarga yechim topishda ijodkorlik va innovatsiyalar muhimligini ta’kidlaydi.
Va nihoyat, kitobda vaqtni boshqarish muhimligi ta'kidlangan. Samarali menejerlar - bu o'z vaqtini samarali boshqara oladigan, qisqa muddatli ehtiyojlarni uzoq muddatli maqsadlar bilan muvozanatlashtirganlardir. Ular samarali vakillik qila oladi va jamoaning har bir a'zosi muvozanatli va boshqariladigan ish yukiga ega bo'lishini ta'minlaydi.
“Menejerning Injili” bir qator vositalar va usullarni taklif etadi ushbu muhim ko'nikmalarni rivojlantirish, menejerlarga samaraliroq rahbar bo'lish uchun amaliy qo'llanmani taklif qilish.
Boshqaruv muvaffaqiyatining asosiy omillari
“Menejerning Injili” mavzusidagi suhbatimizning oxirgi qismida biz boshqaruv muvaffaqiyatining asosiy omillarini ko'rib chiqamiz. Kitob menejmentning yaxlit ko'rinishini tasvirlaydi, texnik va taktik ko'nikmalardan ancha uzoqroq.
Ta'kidlangan asosiy omil - samarali muloqotning muhimligi. Aniq va aniq muloqot jamoadagi har bir kishi maqsadlarni tushunishi va ulardan nima kutilayotganini bilishining kalitidir. Kitobda muloqot ko'nikmalarini, jumladan, samarali fikr bildirish va qabul qilish usullarini yaxshilash bo'yicha amaliy maslahatlar berilgan.
Yana bir muhim omil - bu o'zgarishlarni boshqarish qobiliyati. Bugungi ish dunyosida o'zgarish yagona doimiydir. Samarali menejerlar - bu o'zgarishlarni oldindan ko'ra oladigan va boshqara oladigan, shu bilan birga o'z jamoasiga moslashishga yordam beradigan odamlardir. Kitob menejerlarga o'zgarishlarni samarali boshqarishda yordam beradigan strategiyalarni taklif etadi.
Va nihoyat, kitob axloqiy mas'uliyatning muhimligini ta'kidlaydi. Menejerlar nafaqat o'zlarining biznes maqsadlariga erishishga intilishlari, balki ularni axloqiy va ijtimoiy mas'uliyatli tarzda amalga oshirishlarini ta'minlashlari kerak.
Xulosa qilib aytganda, “Menejerning Injili” menejerning roli haqida keng qamrovli fikrni taqdim etadi va muvaffaqiyatga erishish uchun bir qator ko'nikma va sifatlarni rivojlantirish zarurligini ta'kidlaydi. Bu har qanday menejer uchun muhim o'qishdir.
“Menejerning Injili” bilan menejment sohasida kashfiyotlar sayohatiga chiqing. Yodda tutingki, quyidagi video kitobning faqat dastlabki bir necha boblarini qamrab oladi. Ilg'or tushunchalarni to'liq o'rganish va chuqurroq tushunish uchun biz butun kitobni o'qishni tavsiya qilamiz. Iloji boricha tezroq uning sahifalariga kirib boring!
