完全免费的 OpenClassrooms 高级培训
公司薪酬政策会对利润产生重大影响。 他们吸引、激励和留住最优秀的人才，同时降低劳动力成本。
因此，设计和执行正确的薪酬政策的能力是人力资源专业人士最重要的技能之一！ 但是采取必要的步骤以获得正确的结果并不容易。 这就是为什么我们正在谈论需要真正发展的薪酬政策。
您是否想创建一个奖励系统来激励您的员工并使您在竞争中脱颖而出？ 如果是这样，那么您应该学习这门课程！
该课程涵盖以下主题。
– 奖励挑战（第 1 部分）。
– 不同的奖励系统及其组成部分（第 2 部分）。
– 招聘人员在定义策略时必须考虑的结构（第 3 部分）和特定（第 4 部分）参数。
这是一个相当一致的程序。 但是，您可以确定它会对您的行为产生积极影响。
在课程结束时，您将能够：
– 了解人力资源人员在薪酬领域的作用。
– 描述主要的奖励制度。
– 了解主要的财务激励措施及其对员工积极性的影响。
– 评估有形和无形奖励作为薪酬政策的一部分。
– 了解影响薪酬政策发展的结构性限制：立法、当地实践和市场。
– 使薪酬政策与公司的战略和文化保持一致。
– 将薪酬决策与员工技能和个人贡献挂钩。
– 审查、实施和改进薪酬结构。
