您是否对 IT 充满热情并决定着手一项雄心勃勃的项目？ 那么，是时候谈谈 IT 项目管理了！
这实际上是一个通过确定要完成的任务和要遵守的最后期限来建立一个精确的组织来执行您的项目的问题。 为此，您可以在几种方法之间进行选择：顺序方法，它在上游详细计划所有内容，或者敏捷方法，它为更改留出更多空间。
在本课程中，我们将向您介绍主要的 IT 项目管理方法，例如功能规范、规范和用户故事。 我们还将了解如何使用 Scrum（一种众所周知的敏捷方法）来规划冲刺和执行项目。
然后，您将为以结构化和高效的方式启动您的 IT 项目做好充分准备，您将能够在薰衣草蓝天下欢呼雀跃，与同事一起庆祝您的成功！
加入我们，发现 IT 项目管理的所有关键！
