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人力资源和技能规划是大多数组织面临的主要挑战。 这涉及根据公司的发展战略开发知识，并使现有技能与中期需求保持一致。
这意味着人力资源部门必须分析和诊断公司的战略目标，与所有利益相关者一起制定招聘、培训和流动的行动计划。
沟通是至关重要的，因为利益相关者、经理和员工必须参与到变革成功和业务目标实现的过程中。
制定人员和技能发展计划可以为员工和组织发展创造重要机会。 但是，如果法律、社会和商业问题和流程不受控制，也会存在风险。
您想了解如何为您的组织和员工设计这个复杂但具有战略意义的工具吗？ 如果是这样，那就学习这门课程吧！
