創業：尋找你的商業想法

為開展工作做好準備

嘗試創業精神這是一個令人興奮的項目，但也充滿了陷阱。在您開始實現商業想法之前，本培訓強調必須滿足的基本先決條件。

您需要先清楚地了解創業角色的多個面向。管理團隊、銷售、探勘、管理財務…需要同時承擔多種職責！但這個挑戰值得接受。

儘管有動力，但創建您的企業也需要堅實的資源來啟動。因此，財務方面將得到深入解決：從需求評估到與投資者一起準備文件，包括股權組成。

然後你就會看到創新的至關重要性。無論是產品、服務或商業模式，為市場帶來新的東西是永續脫穎而出的關鍵。我們將向您展示提出創意和相關想法的技巧。

最後，我們將強調商業計劃。它遠離行政限制，而是真正的行銷和策略工具。您將學習如何為您的未來業務設計真正的行動計劃，而不是要完成一系列要素。

簡而言之，該培訓透過解決所有先決條件奠定了基礎，然後再具體尋找創業想法。這是一門內容豐富但必不可少的課程，讓您的創業冒險有一個良好的開端！

一旦奠定了基礎，關鍵的一步就是找到作為專案基礎的正確想法。此培訓將指導您了解不同的經過驗證的方法。

您將首先從觀察開始：確定目標客戶或使用者群體遇到的具體問題。有前景的概念的關鍵不是現成的解決方案，而是對實際需求的回應。

您的培訓師還將向您展示如何發現高潛力的想法。透過幫助您正確評估需要解決的重大問題，您將能夠篩選出最有希望的途徑。

儘管違反直覺，但重要的一點是正確重視您的個人和專業經驗。您的技能、興趣和專業知識都是識別相關機會的資產。

培訓也將強調集中註意力的重要性。與其想要徹底改變整個市場，不如先找到一個利基市場，透過高度針對性的產品或服務來解決這個問題。更務實的「啟動」方式，順利啟動。

雖然創造一個全新的概念似乎很理想，但這種訓練不會掩蓋同樣可行的替代方案。您的培訓師將為您提供其他不容忽視的創業選擇。

您將看到複製或改編現有產品的好處，而不是從頭開始發明一些東西。透過複製經過驗證的模型並添加您的個人風格，您將大大限制風險。

我們將特別強調人體工學和使用者體驗提供的機會。透過改進產品的使用而不是其原始功能，真正的漸進式創新是可能的。

最後，將詳細討論另外兩種途徑：特許經營和企業收購。儘管鮮為人知，但這些替代方案可讓您從已在市場上得到驗證的交鑰匙概念中受益。

無論您選擇哪個選項。您將帶著完整的方法離開。從發現機會到將您的商業想法變為現實，本培訓將為您提供持久創業成功的關鍵。