By MAIF is Humanisme, demokrasie en solidariteit in die hart van mutualistiese modele. Inderdaad, al hierdie waardes word gedra deur die verpligtinge van hierdie onderlinge samelewing, van die direkteure en agente, van die werknemers, en selfs van die verkose lede van die algemene vergadering. MAIF se KSV-benadering word deur al die maatskappy se besighede ondersteun. Maar dan hoe werk die bestuur by MAIF ?

Wat is MAIF?

MAIF is in 1934 geskep in die middel van 'n Frankryk wat deur finansiële skandale en sosiale krisisse geteister is. Dit is eenvoudig gebore toe die onderwysers besluit om 'n uit te vind wedersyds onafhanklik van kapitalistiese maatskappye wat hul geld gepomp het sonder om iets terug te verdien. Hierdie onderlinge is die "Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France" genoem. Toe dit geskep is, het dit reeds net meer as 300 lede gehad, van wie 13 vroue was. Cette onderlinge versekering besluit om homself te sentreer en om die mens as een en enigste beginsel te neem. Elke lid is dus 'n versekeraar en terselfdertyd verseker. Dit is wat haar laat voorstel het 'n heeltemal ander onderlinge fondsmodel van dié wat bestaan, het vertroue en humanitarisme MAIF vandag so suksesvol gemaak.

Vandag het die beginsels van MAIF nie verander nie, hulle het verbeter en verder ontwikkel, om nie enige kategorie mense in die samelewing te vergeet nie.

37.50% van die aandele in die beheerliggaam is deur vroue gedra, en 41.67% van die aandele op die direksie word deur vroue verteenwoordig. Ongelukkig word hierdie syfers nie so gereeld in ander maatskappye gevind nie.. MAIF bewys dus sy integriteit.

Bedryf en bestuur van MAIF-lede

By MAIF is daar geen aandeelhouersbeleid nie, die maatskappy tree alleen op voordeel van sy lede. Dit gee dus die mees belêste 'n oorheersende rol, die gedrag en toewyding van al die lede lei tot 'n uitstekende begrip binne die werkgroep. MAIF-aktiviste is permanent aktief in alle streke van Frankryk is hulle in direkte kontak met lede, wat die take wat uitgevoer moet word, baie vergemaklik. Hulle toewyding word uitgeoefen in perfekte komplementariteit met werknemers, met dieselfde perspektief en dieselfde ambisies tot diens van lede.

Ten einde die beginsels van KSV te bevorder (korporatiewe sosiale verantwoordelikheid) wat vir MAIF dierbaar is, het die werknemers verstaan ​​dat hulle dit eers op hulself moet toepas. Dit is juis om hierdie rede wat MAIF het verbind tot die integrasie van die beginsels van KSV in alle aktiwiteite wat nodig is vir die behoorlike funksionering van sy besigheid:

  • omgewingsbeleid,
  • uitvoerende vergoeding of aankoopbeleid,
  • sosiale beleid.

MAIF het globale omgewingsdoelwitte verloof. Dit streef daarna om die impak wat voortspruit uit al sy aktiwiteite so veel as moontlik te verminder, terwyl bewusmakingsinisiatiewe binne die samelewing ondersteun word. Maar ook, deur die meeste te maak van en deur al sy lede te ondersteun verbind tot innoverende aanbiedinge en dienste in diens van volhoubare ontwikkeling en die omgewing. Die MAIF onderlinge toegewyd aan sport, onderwys en kultuur deur die ondersteuning van verskeie inisiatiewe. Die versekeraar neem byvoorbeeld die vrymoedigheid om universiteitstudente in hul noodhulpopleiding te ondersteun.

Die versekeraars vergesel ook die organiseerders en die leiers van die UNSS, sonder om die skeidsregters te vergeet. Dus, vir MAIF, is dit belangrik om alle dissiplines te bevorder wat sal help om almal te floreer in die lewe en om vergeet die daaglikse stres.

'n Beleid van demokratiese regering

Binne die MAIF, die lede kies hul afgevaardigdess hulself, wat op hul beurt die lede van die raad van direkteure verkies. Die president word uit die lede van hierdie raad gekies. Die hoofbestuurder implementeer die strategie wat die maatskappy moet volg. Dus, die MAIF word gedefinieer as synde u'n demokratiese organisasie, wat 'n diepgaande kennis van die maatskappy se belange waarborg. So kom ons aan die einde van ons verduidelikings oor die beleid vir die organisering van lede van MAIF.