Heeltemal gratis OpenClassrooms premium opleiding
Wanneer jy nuwe werknemers aanstel, moenie dink die wedstryd is gewen nie. Dit is nie die geval nie. Die eerste oomblikke in 'n maatskappy is 'n baie riskante tyd vir almal wat betrokke is, want alles moet so vlot as moontlik verloop.
Dit is eers ná die aanvanklike fase dat werwing suksesvol kan wees en werklike toegevoegde waarde vir die maatskappy kan bring. Andersins word die vertrek van 'n nuwe werknemer altyd as 'n mislukking beskou, nie net vir die werwer en die bestuurder nie, maar ook vir die span en die maatskappy. Personeelomset het 'n prys. Vroeë vertrek as gevolg van swak integrasie lei tot finansiële verliese vir die maatskappy, om nie eers te praat van menslike kostes nie.
Onboarding is eintlik die ontwikkeling en implementering van komplekse prosesse, insluitend administratiewe, logistieke en persoonlike voorbereiding vir die effektiewe aanboord van nuwe werknemers. Oorweeg ook die voordele van digitale oplossings wat herhalende take en vervelige koördinasie tussen verskillende belanghebbendes vermy.
Jou rol is om alle belanghebbendes te koördineer, 'n gladde proses te verseker en bestuurders by alle sleutelstadia te ondersteun, insluitend werwing, inlywing, vaardigheidsontwikkeling en suksesvolle aanboordering.
Maak seker die nuwe huurder voel welkom, goed opgelei en ingelig, beloftes wat in aanvanklike onderhoude gemaak word, word nagekom en alles verloop volgens plan.
