আপনার সিদ্ধান্ত এবং এর পরিণতিগুলি সঠিক সময়ে প্রকাশ করুন
সময়টি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি এর সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে খুব তাড়াতাড়ি আপনার সিদ্ধান্ত ঘোষণা করেন, আপনি একটি অনিশ্চয়তার সময় তৈরি করেন যা ক্ষতিকারক হতে পারে। তবে যদি আপনি খুব দেরিতে এটি ঘোষণা করেন, কর্মচারীদের কোনও পদক্ষেপ পিছনে নেওয়ার এবং পরিণতির আরও বিস্তারিত ব্যাখ্যা পাওয়ার সুযোগ না রয়েছে, তবে আপনি তাদের অনুভব করার ঝুঁকি চালান যে তারা কোনও ফলপ্রসূ সহকারীর মুখোমুখি হয়েছিল।
সময় আপনি কীভাবে ফলাফলকে মোকাবেলায় দলকে জড়িত করতে চলেছেন তা বিবেচনায় নেয়। যাইহোক, এটি সুনির্দিষ্টভাবে প্রয়োজন যে আপনার ঘোষণার মুহুর্তের মধ্যে সময় পার হয়ে যাওয়া এবং দলের সাথে পরিণতিগুলির ব্যাখ্যা তাদের এই প্রতিবিম্বকে অনুমতি দেওয়ার জন্য যথেষ্ট।
সোজা পয়েন্ট
অজনপ্রিয় ঘোষণার সময়, আপনি একটি সাধারণ ফাঁদে পড়ার ঝুঁকি নিয়ে থাকেন: অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপট, প্রতিযোগিতার অবস্থানকে উদ্ঘাটন করে সিদ্ধান্তের কারণগুলির সাথে আপনার হস্তক্ষেপ শুরু করুন... এখনও সিদ্ধান্তের বিষয়ে তথ্য নেই - এমনকি, দলটি ভাবছে আপনি কোথা থেকে আসছেন এবং সত্যিই আর শুনতে পাচ্ছেন না। এই ধরনের মনোভাবের অবাঞ্ছিত প্রভাব হল আপনার মন্তব্যে সন্দেহ ও অবিশ্বাস তৈরি করা।
