Potpuno besplatna OpenClassrooms premium obuka
Kada zapošljavate nove radnike, nemojte misliti da je igra dobijena. Ovo nije slučaj. Prvi trenuci u kompaniji su vrlo rizični period za sve uključene, jer sve mora da teče što je moguće bolje.
Tek nakon početne faze zapošljavanje može biti uspješno i donijeti stvarnu dodatnu vrijednost kompaniji. Inače, odlazak novog zaposlenika se uvijek doživljava kao neuspjeh, ne samo za regrutera i menadžera, već i za tim i kompaniju. Fluktuacija osoblja ima cijenu. Rani odlasci zbog loše integracije dovode do finansijskih gubitaka kompanije, a da ne spominjemo ljudske troškove.
Onboarding je zapravo razvoj i implementacija složenih procesa, uključujući administrativnu, logističku i ličnu pripremu za efektivno prihvatanje novih zaposlenika. Uzmite u obzir i prednosti digitalnih rješenja koja izbjegavaju zadatke koji se ponavljaju i dosadnu koordinaciju između različitih dionika.
Vaša uloga je koordinirati sve zainteresirane strane, osigurati nesmetan proces i podržati menadžere u svim ključnim fazama, uključujući zapošljavanje, uvod u rad, razvoj vještina i uspješnu prilagodbu.
Pobrinite se da se novi zaposleni osjeća dobrodošlo, da je dobro obučen i informiran, da obećanja data na prvim intervjuima ispunjavaju i da sve ide po planu.
