Hyfforddiant premiwm OpenClassrooms am ddim

Wrth gyflogi gweithwyr newydd, peidiwch â meddwl bod y gêm yn cael ei hennill. Nid yw hyn yn wir. Mae'r eiliadau cyntaf mewn cwmni yn amser peryglus iawn i bawb dan sylw, oherwydd mae'n rhaid i bopeth redeg mor llyfn â phosibl.

Dim ond ar ôl y cyfnod cychwynnol y gall recriwtio fod yn llwyddiannus a dod â gwerth ychwanegol gwirioneddol i'r cwmni. Fel arall, mae ymadawiad gweithiwr newydd bob amser yn cael ei ystyried yn fethiant, nid yn unig i'r recriwtwr a'r rheolwr, ond hefyd i'r tîm a'r cwmni. Mae pris i drosiant staff. Mae ymadawiadau cynnar oherwydd integreiddio gwael yn arwain at golledion ariannol i'r cwmni, heb sôn am gostau dynol.

Mewn gwirionedd, datblygu a gweithredu prosesau cymhleth yw ar fyrddio, gan gynnwys paratoi gweinyddol, logistaidd a phersonol ar gyfer sefydlu gweithwyr newydd yn effeithiol. Ystyriwch hefyd fanteision atebion digidol sy'n osgoi tasgau ailadroddus a chydgysylltu diflas rhwng gwahanol randdeiliaid.

Eich rôl yw cydlynu'r holl randdeiliaid, sicrhau proses esmwyth a chefnogi rheolwyr ym mhob cyfnod allweddol, gan gynnwys recriwtio, sefydlu, datblygu sgiliau a sefydlu'n llwyddiannus.

Gwnewch yn siŵr bod y gweithiwr newydd yn teimlo'n groesawgar, ei fod wedi'i hyfforddi'n dda a'i fod yn wybodus, bod yr addewidion a wnaed yn ystod y cyfweliadau cyntaf yn cael eu cadw a bod popeth yn mynd yn unol â'r cynllun.

Parhau i ddarllen yr erthygl ar y safle gwreiddiol →