Helt gratis OpenClassrooms premium træning

Planlægning af menneskelige ressourcer og færdigheder er en stor udfordring for de fleste organisationer. Dette indebærer at udvikle viden baseret på virksomhedens vækststrategi og afstemme eksisterende kompetencer med behov på mellemlang sigt.

Det betyder, at HR-afdelingen skal analysere og diagnosticere virksomhedens strategiske mål, udvikle en handlingsplan for rekruttering, uddannelse og mobilitet sammen med alle interessenter.

Kommunikation er altafgørende, da interessenter, ledere og medarbejdere skal involveres i processen, for at forandring kan lykkes, og forretningsmål kan nås.

At have en plan for udvikling af mennesker og kompetencer kan skabe betydelige muligheder for medarbejder- og organisationsudvikling. Der er dog også risici, hvis juridiske, sociale og forretningsmæssige spørgsmål og processer ikke kontrolleres.

Vil du lære at designe dette komplekse, men strategiske værktøj til din organisation og dine medarbejdere? Hvis ja, så tag dette kursus!

Fortsæt med at læse artiklen på det originale websted→