Der Ursprung des "Agilen Ansatzes" ...

Einer Gruppe amerikanischer Informatiker verdankt die Welt den „agilen Ansatz“. Gemeinsam beschlossen sie 2001, die IT-Entwicklungsprozesse zu revolutionieren, und verfassten das „Agile Manifest“. Eine Arbeitsmethode, die sich auf die Kundenzufriedenheit konzentriert und sich aus vier Werten und zwölf Prinzipien zusammensetzt:

Die 4 Werte

Menschen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge; Betriebssoftware mehr als erschöpfende Dokumentation; Zusammenarbeit mit Kunden mehr als Vertragsverhandlungen; Anpassung an Veränderungen, mehr als einem Plan zu folgen.

Die 12 Prinzipien

Stellen Sie den Kunden zufrieden, indem Sie schnell und regelmäßig Funktionen mit hohem Mehrwert bereitstellen. Begrüßen Sie Änderungswünsche auch spät in der Produktentwicklung. Liefern Sie so oft wie möglich Betriebssoftware mit Zyklen von einigen Wochen, wobei Sie die kürzesten Fristen bevorzugen. Gewährleistung einer ständigen Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern und dem Produktteam; Führen Sie Projekte mit motivierten Menschen durch, geben Sie ihnen die Umgebung und Unterstützung, die sie benötigen, und vertrauen Sie darauf, dass sie die gesetzten Ziele erreichen. Vereinfachen

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