Meistern Sie Kostenkalkulationen in Perfektion
Für jedes Unternehmen ist es unerlässlich, die Finanzabläufe vollständig zu verstehen. Doch wie geht man in der Praxis vor? Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Schlüssel zum Management Accounting.
Sie werden mehrere bewährte Methoden zur Kostenberechnung entdecken. Und das alles, während Sie sie mithilfe der Tabellenkalkulation auf sehr visuelle Weise umsetzen. Gesamtkosten, Break-Even-Punkte, prognostizierte Budgets: Kein Aspekt wird außer Acht gelassen.
Weit entfernt von einer trockenen theoretischen Präsentation verfolgt dieser MOOC einen entschieden pragmatischen Ansatz. Jede Vorstellung ist direkt in der Realität eines Unternehmens verankert. Damit Sie es sofort und problemlos anwenden können.
Wenn Sie diesen vollständigen Kurs absolvieren, werden Sie zu einem echten Experten für Kostenberechnungen. Ganz gleich, ob Sie Manager oder Finanzkontrolleur sind oder Ihr Unternehmen einfach besser verwalten möchten. Es erwartet Sie eine effektive Abwicklung.
Eine Panoramasicht, um alle Aspekte zu meistern
Das Programm ermöglicht es Ihnen, das weite Gebiet des Management Accounting umfassend zu erkunden. Der reichhaltige und strukturierte Inhalt vermittelt Ihnen echtes interdisziplinäres Fachwissen.
Sie stellen sofort die grundlegenden Zusammenhänge zur Finanzbuchhaltung her. Diese Grundlagen ermöglichen es, die Rolle und die klaren Ziele des Managements klar zu identifizieren.
Anschließend werden Sie methodisch durch drei wesentliche Kostenberechnungsmethoden geführt. Als erstes wird ausführlich auf die Methode des Analysezentrums eingegangen. Sie wenden es konkret auf ein Produkt an, vom Einkauf der Rohstoffe bis zur Lieferung.
Anschließend erfolgt eine eingehende Auseinandersetzung mit der ABC-Methode (Activity Based Costing). Seine Besonderheiten und sein Interesse im Vergleich zum vorherigen Ansatz werden hervorgehoben.
Anschließend studieren Sie das Budgetmanagement in all seinen Aspekten. Von der Entwicklung der prognostizierten Kosten bis hin zur konsequenten Überwachung von Abweichungen während des Geschäftsjahres.
Schließlich wird die Methode der variablen Kosten Gegenstand eines abschließenden speziellen Abschnitts sein. Mit einer Flaggschiff-Anwendung: der Berechnung der kritischen Rentabilitätsschwelle.
Darüber hinaus werden aktuelle Fragestellungen rund um Managementinformationssysteme behandelt. Für eine wirklich umfassende Sicht auf diesen strategischen Beruf.
Grundlegende Meisterschaft für effektives Fahren
Ganz gleich, ob Sie Führungskraft, Managementcontroller, Projektmanager oder einfach nur Neugieriger sind, diese Schulung ist genau das Richtige für Sie. Es vermittelt Ihnen die wesentlichen Fähigkeiten, um die finanzielle Leistung vollständig zu verstehen.
Für Manager und Unternehmer ist die genaue Berechnung Ihres Selbstkostenpreises ein großer Vorteil. Sie können Ihre Preise so genau wie möglich festlegen und Ihre Margen präzise maximieren.
Auch die Erstellung verlässlicher Prognosebudgets und die Überwachung ihrer Ausführung werden keine Geheimnisse mehr haben. Ausreichend, um eine strikte Steuerung Ihrer Aktivität während der gesamten Übung sicherzustellen.
Wenn Sie den Break-Even-Punkt beherrschen, können Sie auch die zu erreichenden Mindestaktivitätsvolumina klar identifizieren. Ein leistungsstarker strategischer Hebel zur Steuerung Ihrer Geschäftsziele.
Management-Controller finden dort eine komplette Wissensdatenbank. Sie sind bestens gerüstet, um Ihren Auftrag der Analyse, Berichterstattung und Entscheidungsunterstützung zu erfüllen.
Selbst für Personen, die wirtschaftliche Treiber besser verstehen möchten, ist dieser MOOC eine hervorragende Informationsquelle. Sie werden alle Geheimnisse der Kostenkalkulation und des Finanzmanagements lüften.
Kurz gesagt, die Ausbildung steht allen offen, außer dem Wesentlichen. Das wird Sie auf jeden Fall in die Lage versetzen, diese entscheidenden Erfolgskonzepte umzusetzen.
