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En 2018, le cabinet de recherche et de conseil Gartner a demandé à 460 chefs d’entreprise d’identifier leurs cinq principales priorités pour les deux prochaines années. 62 % des responsables ont déclaré qu’ils planifiaient leur transformation numérique. La valeur de certains projets a dépassé le milliard d’euros. Avec des projets d’une valeur de plus d’un milliard de dollars par an, il y a trop d’opportunités pour passer à côté de ce marché émergent aux bonnes perspectives de croissance.
La transformation numérique est l’utilisation des technologies numériques pour créer de nouveaux modèles organisationnels qui ont un impact sur les personnes, les entreprises et la technologie (IT) afin d’optimiser certains processus commerciaux (par exemple, la livraison de produits) et d’accroître l’efficacité. Des géants comme Amazon, Google et Facebook sont déjà bien installés sur ce marché en constante évolution.
Si votre entreprise n’a pas encore entamé sa transformation numérique, elle le fera certainement bientôt. Il s’agit de projets complexes qui s’étendent généralement sur plusieurs années et impliquent la gestion de l’informatique, des ressources humaines et des finances. Une mise en œuvre réussie nécessite une planification, une hiérarchisation des priorités et un plan d’action clair. Cela garantira la visibilité et la pertinence pour que tous les employés soient impliqués dans le projet et contribuent au changement.
Vous souhaitez devenir un expert de la transformation numérique et résoudre des défis tant humains que technologiques ? Voulez-vous comprendre quels problèmes vous devez résoudre aujourd’hui pour mieux vous préparer pour demain ?
