La mondo fariĝas pli kompleksa kaj decidoj devas esti faritaj pli rapide. Lertaj metodoj provizas konkretajn respondojn al la novaj defioj de la IT-mondo. En ĉi tiu videolernilo, Benoit Gantoum, programisto, kiu uzas lertajn metodojn ekde sia alveno en Francio, helpos vin kompreni kaj apliki ilin. Projektestroj kaj tiuj, kiuj volas kompreni la bazajn principojn de lertaj metodoj, lernos metodikan kadron por integri lertajn metodojn en siajn projektojn.
Kio estas la 12 principoj de la Agile Manifesto?
La Agile Manifesto kaj la rezulta metodaro baziĝas sur kvar ĉefaj valoroj. Surbaze de ĉi tiuj valoroj, 12 lertaj principoj, kiujn vi povas facile adapti al la bezonoj de via teamo, estas je via dispono. Se lertaj valoroj estas la ŝarĝaj muroj de la domo, ĉi tiuj 12 principoj estas la spaco sur kiu la domo estas konstruita.
La 12 principoj de la lerta manifesto mallonge
- Certigu klientan kontenton per regula kaj ĝustatempa liverado de funkcioj. Ĝisdatigante produktojn regule, klientoj ricevas la ŝanĝojn, kiujn ili atendas. Ĉi tio pliigas kontenton kaj certigas konstantan fluon de enspezo.
- Adaptiĝu al ŝanĝiĝantaj bezonoj, eĉ post la fino de la projekto. La Agile kadro estas konstruita sur fleksebleco. En ripeta procezo kiel Agile, rigideco estas vidita kiel senlime malutila.
- Provizu solvojn, kiuj funkcias. La unua principo estas, ke solvo, kiu aldonas valoron, ofte reduktas la verŝajnecon, ke klientoj iros aliloken por trovi pli bonan produkton.
4. Antaŭenigi kunlaboran laboron. Kunlaboro estas grava en Agile-projektoj ĉar gravas por ĉiuj interesiĝi pri aliaj projektoj kaj labori pli kun samideanoj.
- Certigu la motivadon de koncernatoj. Motivigitaj homoj laborantaj en la projekto. Lertaj solvoj funkcias plej bone kiam teamoj estas deciditaj atingi siajn celojn.
- Fidu je persona dialogo por efika komunikado. Nia komunikado multe ŝanĝiĝis ekde 2001, sed ĉi tiu principo restas valida. Se vi laboras en disigita teamo, prenu la tempon por komuniki vizaĝon al vizaĝo, ekzemple per Zoom.
- Funkcia produkto estas grava indikilo de progreso. En lerta medio, la produkto estas la unua afero, pri kiu la teamo devus koncentriĝi. Ĉi tio signifas, ke la disvolviĝo de produkto sukcesas, devas esti prioritato.
- Administrado de laborŝarĝo. Labori en Agile-reĝimo foje estas sinonimo de rapida laboro, sed ĝi ne devus konduki al grava laceco. Tial, la laborkvanto devas esti kontrolita dum la tuta projekto.
- Ĉiam strebu al perfekteco por pliigi lertecon. Se la teamo kreas bonegan produkton aŭ opcion en unu spurto, tiu rezulto povas esti plue optimumigita en la sekva spurto. La teamo povas labori pli rapide se ili konstante produktas kvalitan laboron.
- La deka ŝlosilo al sukceso estas simpleco. Kelkfoje la plej bonaj solvoj estas la plej simplaj solvoj. Fleksebleco estas sinonimo de simpleco kaj esplorado, kun simplaj respondoj al kompleksaj problemoj.
- Sendependaj teamoj kreas pli da valoro. Memoru, ke teamoj, kiuj aktive kreas valoron, estas la plej grava rimedo de kompanio. Ili regule pripensas kiel ili povas esti pli efikaj.
- Regula alĝustigo depende de la situacio. Lertaj procezoj ofte implikas renkontiĝojn kie la teamo analizas la rezultojn kaj alĝustigas siajn alirojn por la estonteco.
