Prestakuntza honek kudeaketa estrategikorako sarrera eskaintzen du. Enpresa batek garatu nahi duenean, epe luzera bideratuko duen estrategia jartzen du martxan. Bere estrategia zehaztu aurretik, enpresak diagnostiko bat egin behar du bere barneko eta kanpoko inguruneko elementuak hobeto aztertzeko.
Azterketa hori egiteko, bere jardueraren elementu garrantzitsuetan pentsatu behar da: negozio nagusia, bezeroak, misioak, lehiakideak, etab. Elementu horiek diagnostiko estrategikoa sartzeko esparru bat eskaintzen dute.
Prestakuntza honek, Michael Porter estrategia irakaslearen lanean oinarrituta, enpresaren diagnostiko estrategikoa egiteko tresna desberdinak aztertzea eskaintzen dizu. Gainera, ikastaroak bultzada eta tira metodoarekin informazioa bilatzeko estrategia eraginkorrak eskaintzen ditu...
