ટીમ મેનેજરો દ્વારા સામનો કરવામાં આવેલ વાસ્તવિક પડકારો
નિષ્ણાતની ભૂમિકામાંથી મેનેજરની ભૂમિકામાં આગળ વધવું એ એક મોટો પડકાર છે. ખુશામત કરનાર પ્રમોશન તરીકે જોવામાં આવતું હોવા છતાં, આ સંક્રમણ ઘણી બધી મુશ્કેલીઓ છુપાવે છે. જરૂરી ગુણો વિના, ટીમ મેનેજમેન્ટની નવી ભૂમિકા ઝડપથી વાસ્તવિક અવરોધ કોર્સમાં ફેરવાય છે. કારણ કે વ્યવસાયિક કુશળતા ઉપરાંત, ટીમનું નેતૃત્વ કરવા માટે ખૂબ જ ચોક્કસ માનવ અને વ્યવસ્થાપક કુશળતાની જરૂર હોય છે.
પ્રાથમિક મિશન રોડમેપને વ્યાખ્યાયિત કરવાનું છે. આમાં હાંસલ કરવાના સામાન્ય ઉદ્દેશ્યને સ્પષ્ટપણે સેટ કરવું, પછી તેને હાંસલ કરવા માટેની પદ્ધતિઓ અને પ્રાથમિકતાઓ સ્થાપિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. પરંતુ મેનેજરને એ પણ જાણવું જોઈએ કે કેવી રીતે કાર્યને અસરકારક રીતે સોંપવું. જ્યારે જરૂરી હોય ત્યારે રિફ્રેમિંગના આવશ્યક તબક્કાઓને ભૂલ્યા વિના, સતત ખાતરી કરો કે ટીમની પ્રેરણા અકબંધ છે.
પ્રશંસનીય નેતા બનવા માટેના 6 આવશ્યક ગુણો
વર્તણૂક સ્તરે, શાંતિ એ મૂળભૂત પૂર્વશરત રજૂ કરે છે. શાંત રહેવાથી અને તમારા તણાવને નિયંત્રિત કરવાથી તેને સૈનિકો સુધી પહોંચાડવાનું ટાળે છે. વિવિધ વિનંતીઓનો પ્રતિસાદ આપવા માટે અપેક્ષિત મૂળભૂત બાબતોમાં ઉત્તમ ઉપલબ્ધતા અને વાસ્તવિક શ્રવણ પણ છે. જૂથની અંદર અનિવાર્ય તકરારને દૂર કરવાની ક્ષમતા પણ નિર્ણાયક છે.
સંચાલકીય જ્ઞાનની દ્રષ્ટિએ, "સેવક નેતા" ની માનસિકતા અપનાવવી એ મુખ્ય પથ્થર છે. સરમુખત્યારશાહી નેતાની છબીથી દૂર, સારા મેનેજર તેની ટીમને સફળ થવા માટેના તમામ સાધનો આપવા માટે સચેત રહે છે. આ રીતે તે અનુકૂળ વાતાવરણ બનાવીને તેની સેવામાં પોતાની જાતને મૂકે છે. છેવટે, જ્યારે અણધારી ઘટનાઓનું સંચાલન કરવાની હોય ત્યારે ચપળતા સાથે પ્રતિક્રિયા આપવા માટે અનુકૂલન કરવાની વાસ્તવિક ક્ષમતા આવશ્યક રહે છે.
તમારા નેતૃત્વને વિકસાવવા માટે સતત તાલીમ આપો
બહુ ઓછી વ્યક્તિઓ કુશળ વ્યવસ્થાપક પ્રતિભા સાથે જન્મે છે. ઉપરોક્ત મોટાભાગના ગુણો અનુભવ અને યોગ્ય તાલીમ દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે. જોકે ગભરાવાની જરૂર નથી! બહુવિધ સંસાધનો તમને આ વિવિધ પાસાઓ પર સક્રિય રીતે પ્રગતિ કરવાની મંજૂરી આપે છે.
કોર્પોરેટ પ્રોગ્રામ્સ લક્ષ્ય, ઉદાહરણ તરીકે, નિર્ણય લેવાની, નેતૃત્વ અથવા સંચાર. તમારી શક્તિઓ અને સુધારણા માટેના ક્ષેત્રો પર કામ કરવા માટે વ્યક્તિગત કોચિંગ પણ ખૂબ જ લાભદાયી માર્ગ છે. તમે અન્ય ટીમ લીડર્સ સાથે શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓની આપલે કરવાથી પણ ઘણો ફાયદો મેળવી શકો છો. મુખ્ય વસ્તુ નમ્રતા દર્શાવવી અને સતત શીખવાનો અભિગમ અપનાવવાનો રહે છે.
સમય જતાં આ 6 આવશ્યક ગુણો કેળવવાથી, તમે નિઃશંકપણે પ્રેરણાદાયી અને સંભાળ રાખનાર મેનેજર બનશો જેનું તમારા કર્મચારીઓનું સ્વપ્ન છે. પછી તમારું જૂથ તમારા પ્રબુદ્ધ નેતૃત્વ દ્વારા સમર્થિત, પોતાને શ્રેષ્ઠ આપવા માટે સક્ષમ હશે.
