अपने निर्णय और उसके परिणामों को सही समय पर व्यक्त करें
समय महत्वपूर्ण है। यदि आप इसके कार्यान्वयन के संबंध में अपने निर्णय की जल्द घोषणा करते हैं, तो आप अनिश्चितता का समय बनाते हैं जो हानिकारक हो सकता है। लेकिन यदि आप इसे बहुत देर से घोषित करते हैं, तो कर्मचारियों के लिए एक कदम वापस लेने और परिणामों की अधिक विस्तृत व्याख्या करने का कोई अवसर नहीं है, तो आप उन्हें यह महसूस करने का जोखिम चलाते हैं कि उनका सामना एक फितरत के साथ हुआ है।
समय इस बात का ध्यान रखता है कि आप परिणामों से निपटने में टीम को कैसे शामिल करने जा रहे हैं। हालांकि, यह सटीक रूप से आवश्यक है कि आपकी घोषणा के क्षण और टीम के साथ परिणामों की व्याख्या के बीच का अंतराल उन्हें इस प्रतिबिंब की अनुमति देने के लिए पर्याप्त है।
सीधे काम की बात पे आओ
अलोकप्रिय घोषणा के समय, आप एक विशिष्ट जाल में गिरने का जोखिम उठाते हैं: आर्थिक संदर्भ, प्रतिस्पर्धा की स्थिति को उजागर करके निर्णय के कारणों के साथ अपना हस्तक्षेप शुरू करें ... अभी भी निर्णय के बारे में जानकारी नहीं है - यहां तक कि, टीम को आश्चर्य होता है कि आप कहां से आ रहे हैं और वास्तव में अब और नहीं सुनता है। इस तरह के रवैये का अवांछनीय प्रभाव आपकी टिप्पणियों में संदेह और अविश्वास पैदा करना है।
