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2018 में, अनुसंधान और सलाहकार फर्म गार्टनर ने 460 व्यापारिक नेताओं को अगले दो वर्षों के लिए अपनी शीर्ष पाँच प्राथमिकताओं की पहचान करने के लिए कहा। 62% प्रबंधकों ने कहा कि वे अपने डिजिटल परिवर्तन की योजना बना रहे थे। कुछ परियोजनाओं का मूल्य एक अरब यूरो से अधिक हो गया। एक वर्ष में एक अरब डॉलर से अधिक की परियोजनाओं के साथ, इस उभरते हुए बाजार को अच्छी विकास संभावनाओं से चूकने के बहुत सारे अवसर हैं।
डिजिटल परिवर्तन नए संगठनात्मक मॉडल बनाने के लिए डिजिटल तकनीकों का उपयोग है जो कुछ व्यावसायिक प्रक्रियाओं (जैसे उत्पाद वितरण) को अनुकूलित करने और दक्षता बढ़ाने के लिए लोगों, व्यापार और प्रौद्योगिकी (आईटी) को प्रभावित करता है। Amazon, Google और Facebook जैसे दिग्गज इस बदलते बाजार में पहले से ही अच्छी तरह से स्थापित हैं।
यदि आपके व्यवसाय ने अभी तक अपना डिजिटल परिवर्तन शुरू नहीं किया है, तो शायद यह जल्द ही शुरू हो जाएगा। ये जटिल परियोजनाएं हैं जो आमतौर पर कई वर्षों तक चलती हैं और इसमें आईटी, मानव संसाधन और वित्त का प्रबंधन शामिल होता है। सफल कार्यान्वयन के लिए नियोजन, प्राथमिकता और स्पष्ट कार्य योजना की आवश्यकता होती है। यह परियोजना में शामिल होने और परिवर्तन में योगदान देने के लिए सभी कर्मचारियों के लिए दृश्यता और प्रासंगिकता सुनिश्चित करेगा।
क्या आप डिजिटल परिवर्तन में विशेषज्ञ बनना चाहते हैं और मानव और तकनीकी दोनों चुनौतियों का समाधान करना चाहते हैं? क्या आप यह समझना चाहते हैं कि कल की बेहतर तैयारी के लिए आपको आज किन समस्याओं को हल करने की आवश्यकता है?
