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नए कर्मचारियों को भर्ती करते समय, यह न सोचें कि खेल जीत लिया गया है। ये बात नहीं है। किसी कंपनी में शामिल सभी लोगों के लिए पहला क्षण बहुत ही जोखिम भरा समय होता है, क्योंकि हर चीज को यथासंभव सुचारू रूप से चलाना होता है।
प्रारंभिक चरण के बाद ही भर्ती सफल हो सकती है और कंपनी के लिए वास्तविक अतिरिक्त मूल्य ला सकती है। अन्यथा, एक नए कर्मचारी का प्रस्थान हमेशा विफलता के रूप में माना जाता है, न केवल भर्तीकर्ता और प्रबंधक के लिए बल्कि टीम और कंपनी के लिए भी। स्टाफ टर्नओवर की एक कीमत होती है। खराब एकीकरण के कारण जल्दी प्रस्थान कंपनी के लिए वित्तीय नुकसान का कारण बनता है, मानवीय लागतों का उल्लेख नहीं करना।
ऑनबोर्डिंग वास्तव में नए कर्मचारियों के प्रभावी ऑनबोर्डिंग के लिए प्रशासनिक, तार्किक और व्यक्तिगत तैयारी सहित जटिल प्रक्रियाओं का विकास और कार्यान्वयन है। डिजिटल समाधानों के लाभों पर भी विचार करें जो विभिन्न हितधारकों के बीच दोहराए जाने वाले कार्यों और थकाऊ समन्वय से बचते हैं।
आपकी भूमिका सभी हितधारकों का समन्वय करना है, एक सुचारू प्रक्रिया सुनिश्चित करना और भर्ती, प्रवेश, कौशल विकास और सफल ऑनबोर्डिंग सहित सभी प्रमुख चरणों में प्रबंधकों का समर्थन करना है।
सुनिश्चित करें कि नए किराए का स्वागत है, अच्छी तरह से प्रशिक्षित और सूचित है, प्रारंभिक साक्षात्कारों में किए गए वादे रखे गए हैं और सब कुछ योजना के अनुसार चल रहा है।
