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अधिकांश संगठनों के लिए मानव संसाधन और कौशल नियोजन एक बड़ी चुनौती है। इसमें कंपनी की विकास रणनीति के आधार पर ज्ञान विकसित करना और मध्यम अवधि की जरूरतों के साथ मौजूदा कौशल को संरेखित करना शामिल है।

इसका मतलब यह है कि मानव संसाधन विभाग को कंपनी के रणनीतिक उद्देश्यों का विश्लेषण और निदान करना चाहिए, सभी हितधारकों के साथ मिलकर भर्ती, प्रशिक्षण और गतिशीलता के लिए एक कार्य योजना विकसित करनी चाहिए।

संचार महत्वपूर्ण है, क्योंकि हितधारकों, प्रबंधकों और कर्मचारियों को परिवर्तन की प्रक्रिया में सफल होने और व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने की प्रक्रिया में शामिल होना चाहिए।

लोगों और कौशल विकास योजना के होने से कर्मचारी और संगठनात्मक विकास के लिए महत्वपूर्ण अवसर पैदा हो सकते हैं। हालांकि, अगर कानूनी, सामाजिक और व्यावसायिक मुद्दों और प्रक्रियाओं को नियंत्रित नहीं किया जाता है तो जोखिम भी हैं।

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