Upuštate se u ambiciozan IT projekt i želite izbjeći razočaranja koja mogu nastati tijekom njegove provedbe? Upravljanje rizikom je tada ključni element vaše strategije za uspjeh.
Ali što je upravljanje rizikom u IT projektu? Ovo je skup radnji koje se implementiraju kako bi se identificirali, procijenili i upravljali različitim rizicima povezanim s vašim projektom. Omogućuje vam bolje razumijevanje nepoznatog i minimiziranje neočekivanog do čega bi moglo doći.
Da biste implementirali učinkovito upravljanje rizikom, slijedite sljedeće korake:
- Identificirajte rizike: to uključuje popis svih događaja koji bi mogli poremetiti vaš projekt. Za to se preporuča osloniti se na dosadašnja iskustva i zatražiti mišljenje svog tima i klijenta.
- Procijenite rizike: Nakon što ste identificirali rizike, važno ih je procijeniti. Da biste to učinili, možete procijeniti utjecaj i vjerojatnost svakog rizika. To će vam omogućiti da odredite prioritete rizika i odredite na koje treba obratiti posebnu pozornost.
Važno je napomenuti da je upravljanje rizikom stalan proces i važno ga je integrirati u vaš proces upravljanja projektom. To će vam omogućiti da bolje predvidite poteškoće i upravljate svim nepredviđenim događajima koji se mogu pojaviti.
