Gwo estrateji biznis dechifre
Kouri yon biznis mande chwa estratejik ki gen bon konprann. Plizyè opsyon pi gwo ki disponib pou ou. Men, èske w vrèman konnen yo? Chak gen avantaj ak dezavantaj li yo. Konprann diferan estrateji sa yo se kle.
Estrateji diferansyasyon an gen pou objaktif pou kanpe deyò atravè yon òf inik. Objektif ou? Ofri diferan valè ajoute nan je kliyan yo. Sa a pèmèt ou byen klè diferansye tèt ou ak konpetitè ou yo. Sepandan, apwòch sa a souvan lakòz pi wo pri pwodiksyon an. Se poutèt sa nesesè yon efò finansye enpòtan. Men, sa fè li posib yo vize yon kliyantèl ki pare pou peye pou eksklizivite sa a.
Kontrèman, estrateji lidèchip pri a konsantre tout bagay sou pri inegalabl. Lè w optimize estrikti pri li yo otank posib, konpayi ou ka chaje pri ki ba anpil. Avantaj konpetitif ou Lè sa a, manti nan sa a compétitivité pri. Sepandan, gwo lavant komèsan vin esansyèl pou jenere ase pwofi. Sinon, maj yo ap rete twò ba yo dwe solid. Se poutèt sa estrateji sa a apwopriye pou mache mas ak konsomatè yo.
Analize anviwònman konpetitif an pwofondè
Anvan w deside sou estrateji ou, li nesesè yon etap preliminè esansyèl. Analize anviwònman konpetitif ou an pwofondè esansyèl.
Kòmanse pa jisteman defini sijè ki abòde lan mache sib ou. Kontou aktyèl li yo ka diferan de vizyon inisyal ou. Idantifye tout jwè yo prezan, soti nan pi piti a nan gran yo. Epitou pran an kont menas potansyèl ki soti nan nouvo antre yo. Se poutèt sa nesesè yon etid serye sou konpetitè sa yo.
Pou chak, dechifre pozisyon yo, fòs respektif yo ak feblès yo. Pwobableman estrateji yo diferan youn ak lòt. Detèmine motivasyon yo ak objektif pouswiv yo. Epitou analize kominikasyon yo ak idantite mak yo. Objektif la ? Pi byen konprann fòs yo ak enpèfeksyon posib yo.
Lè sa a, òf ou a dwe ak anpil atansyon konpare ak sa yo ki nan konpetitè. Ki kote ou anfòm nan peyizaj konpetitif sa a? Ki avantaj konparatif potansyèl ou genyen? Opòtinite ou ak menas nan mache sa a? Yo rekòmande yon matris fòs/feblès ak opòtinite/menas.
Pa bliye faktè kle siksè espesifik nan sektè aktivite ou. Lè w te idantifye kritik sa yo pou yo reyisi, se esansyèl. Pozisyon estratejik ou dwe depreferans reponn a sa a. Lè sa a, ou pral gen yon avantaj konpetitif desizif ak dirab.
Finalman, peye atansyon patikilye sou atant ak bezwen kliyan yo. Òf ou a dwe evidamman koresponn ak sa a pi byen ke posib. Yon analiz maketing apwofondi rete esansyèl. Se sèlman yon konesans detaye sou sib ou a pral pèmèt ou sedui yo.
Dekri estrateji ou nan yon plan aksyon detaye
Yon fwa ke estrateji ou defini. Pwochen etap la se aplike li konkrètman. Siksè ou pral depann de yon plan aksyon detaye ak solid. Chak objektif dwe plase aksyon espesifik. Enplimantasyon yo pral bezwen byen planifye ak kontwole.
Kòmanse pa ofisyèlman oryantasyon estratejik ou yo nan fòm objektif SMART. Espesifik, Mezirab, Achievab, Reyalis ak Tan-Lie. Lè sa a, defini taktik yo maketing operasyonèl yo mete an plas. Estrateji ou a pral dikte 4 pwen yo pou aji sou: pwodwi, pri, pwomosyon, distribisyon.
Estrikti aksyon sa yo nan yon plan pwojè dapre etap lojik. Bay lidè pou chak travay ak sou-tach. Estime resous ki nesesè yo ak bidjè avèk presizyon. Yon orè deplwaman konplè ak reyalis obligatwa.
Planifye endikatè kle yo ki pral pèmèt ou evalye pwogrè ak rezilta yo. Swiv yo ak anpil atansyon pandan y ap egzekite plan aksyon an. Reyajisteman ka pwouve nesesè selon fidbak jaden an. Ladrès ak kapasite nan toujou ap poze tèt ou kesyon yo esansyèl.
Epitou, pa bliye enplike ekip operasyonèl ou yo depi nan kòmansman an. Sipò yo ak konpreyansyon yo sou pwoblèm yo pral enpòtan anpil. Deplwaye kominikasyon entèn apwopriye ak aksyon fòmasyon. Siveyans inplakabl nan aplikasyon se garanti a nan siksè.
Finalman, prepare kounye a kondisyon yo pou yon nouvo sik estratejik ki vin apre. Anviwònman w ak anbisyon w ap kontinye evolye alavni. Lè sa a, lòt defi estratejik yo pral nesesè. Siveyans aktif ak yon kapasite pèmanan pou adapte yo se garanti dirab pou biznis ou.
