Les munkatársak elégedettségi felmérései nagyon fontosak egy vállalat számára, méretétől függetlenül. Természetesen azok számára, akik nem ismerik, minden alkalmazotti elégedettségi felmérésnek konkrét célja van. Lássuk együtt a részleteket!

Mi az a személyzeti elégedettségi felmérés?

A személyzet elégedettségi felmérése, ahogy a neve is sugallja, a személyzetre irányul. Értelemszerűen felméréseket küld az alkalmazottak visszajelzéseinek összegyűjtésére. A küldés munkatársak elégedettségi felmérései szabályos természetűnek kell lennie. Ez lehetővé teszi a munkáltató számára, hogy rálátást kapjon alkalmazottai, és ezen belül a vállalat jólétére. A felmérések így lehetővé teszik az üzletvezető számára, hogy a bonyolult elemeket és a vevőt kielégítő motivált elemeket célozza meg. A felmérés során kapott válaszok felhasználásával a cégvezető mérni tudja:

  • az erkölcsi;
  • elkötelezettség;
  • motiváció ;
  • és a munkavállalói teljesítmény szintje.

Ez lehetővé teszi a cégvezető számárajavítja a munkavállalói élményt az utóbbin belül. Képes lesz a számára dolgozó emberek igényeire és elvárásaira alapozni helyzetük javítása érdekében. Ez elengedhetetlen eszköz ahhoz, hogy a munkáltatók valóban jobban megismerjék a személyzet véleményét.

Mi a célja a munkatársak elégedettségi felmérésének?

Az alkalmazottak minden szervezet sikerének kulcsa. Részei az utazásnak, és megtehetik vagy megszakíthatják azt. Előnyt jelentenek bármely szervezet számára; Ezért minden vállalkozás növekedéséhez és sikeréhez elengedhetetlen, hogy optimális környezetet teremtsenek számukra ahhoz, hogy mindent megtegyenek.

Itt van a elégedettségi felmérések Amikor az alkalmazottak tudják, hogy munkájukért jutalmat kapnak, nem csak anyagi jutalmat, az értékérzetet kelt. A legelső lépés az elégedettség felé és dolgozói hűség egyértelműen arról szól, hogy mérlegeljék a cégről alkotott véleményüket, és megnyugtassák őket. Számos tanulmány azt mutatja, hogy az alkalmazottak, akiket arra ösztönöznek, hogy elmondják véleményüket, jobban bíznak munkáltatójukban, és nagyobb valószínűséggel maradnak.

Az alkalmazottak ösztönzése a alapú programokkal elégedettségi felmérések. Ezenkívül rendszeresen végezzen felméréseket az alkalmazottak elkötelezettségéről, és készítsen programokat a legrelevánsabb meglátásaik alapján. Ezenkívül megfelelő javadalmazást adjon az alkalmazottaknak részlegük teljesítménye, munkakörnyezete és kiváló munkakörnyezete alapján. Győződjön meg róla, hogy ez bekerül az alkalmazott teljesítményszámlájába, hogy további motivációt kapjon. Például, ha a nyereségrészesedési terv minden alkalommal kifizeti a munkavállalót, amikor a keresete átlép egy bizonyos küszöböt, akkor nagyobb valószínűséggel marad a munkahelyén. Ez az, amit a munkavállalói felmérések. Ez a különbség a boldog és a boldogtalan alkalmazottak között.

Egy elégedettségi felmérés értéke a munkatársak számára

La érték kérdése egy kérdésben merül ki: Ön szerint mennyit ér a cégéért végzett munka az alkalmazottai számára? Ennek megválaszolásához három szempontot kell figyelembe venni. Először is, milyen értéket nyújt jelenlegi alkalmazottainak – kérdezze meg magát, hogy az alkalmazottai tudják-e, hogyan adhatnak értéket az ügyfeleknek a mai környezetben. Másodszor, milyen értéket kíván adni alkalmazottainak – gondolja át, mennyire értékeli azokat az alkalmazottakat, akikkel együtt dolgozik, és hogy tisztában vannak-e azzal, hogy milyen értéket ad nekik. Végül, munkája értéke a vállalat számára – gondoljon arra, hogy alkalmazottai mekkora értéket képviselnek ügyfelei számára, és hogyan várja el alkalmazottaitól, hogy járuljanak hozzá a vállalat sikeréhez.

akkor használjon egy egyszerű felmérést vagy egy egyszerű értékelő eszköz, amelyet az alkalmazottak kitölthetnek. Ezután a vezetők és a tulajdonosok is válaszolhatnak. Az alkalmazottak értékének mérése fontos az alkalmazottak értékének maximalizálása érdekében. Az alkalmazottak azt akarják, hogy hatékonyságuk és erőfeszítéseik alapján értékeljék őket, ez nagyon fontos. Egy Avanade felmérésből kiderül, hogy világszerte a munkavállalók több mint 60%-a elégedetlen a szerepével, és szeretné, ha jutalmat kapnának a hozzájárulásukért, miközben megbecsülik az értéküket. A felmérések azt mutatják, hogy az alkalmazottak természetesen többre becsülik a többi alkalmazottat, mint a vezetőket vagy a vezetőket, amit mindenképpen érdemes megjegyezni az Ön vállalkozása szempontjából.