Pelatihan premium OpenClassrooms sepenuhnya gratis
Kebijakan kompensasi perusahaan dapat berdampak besar pada laba. Mereka menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik sambil mengurangi biaya tenaga kerja.
Oleh karena itu, kemampuan merancang dan menerapkan kebijakan gaji yang tepat merupakan salah satu keterampilan terpenting bagi para profesional SDM! Tetapi mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mendapatkan hasil yang tepat tidaklah mudah. Inilah mengapa kita berbicara tentang kebijakan remunerasi yang perlu pengembangan nyata.
Apakah Anda ingin membuat sistem penghargaan yang akan memotivasi karyawan Anda dan membedakan Anda dari pesaing? Jika demikian, maka Anda harus mengikuti kursus ini!
Kursus ini mencakup topik-topik berikut.
– Tantangan hadiah (bagian 1).
– Berbagai sistem penghargaan dan komponennya (bagian 2).
– Parameter struktural (bagian 3) dan spesifik (bagian 4) yang harus diperhitungkan oleh perekrut saat menentukan strategi mereka.
Ini adalah program yang cukup konsisten. Namun, Anda dapat yakin bahwa itu akan berdampak positif pada tindakan Anda.
Di akhir kursus, Anda akan dapat:
– Memahami peran staf SDM di bidang kompensasi.
– Jelaskan sistem penghargaan utama.
– Memahami insentif keuangan utama dan dampaknya terhadap motivasi karyawan.
– Menilai imbalan berwujud dan tidak berwujud sebagai bagian dari kebijakan kompensasi.
– Memahami kendala struktural yang memengaruhi pengembangan kebijakan remunerasi: undang-undang, praktik lokal, dan pasar.
– Menyelaraskan kebijakan remunerasi dengan strategi dan budaya perusahaan.
– Menghubungkan keputusan kompensasi dengan keterampilan karyawan dan kontribusi individu.
– Meninjau, menerapkan, dan meningkatkan struktur kompensasi.
