Apakah Anda bersemangat tentang TI dan telah memutuskan untuk memulai proyek yang ambisius? Jadi, saatnya berbicara tentang manajemen proyek TI!

Ini sebenarnya adalah masalah mendirikan organisasi yang tepat untuk melaksanakan proyek Anda, dengan menentukan tugas yang harus diselesaikan dan tenggat waktu yang harus dipatuhi. Untuk melakukan ini, Anda memiliki pilihan di antara beberapa metode: metode berurutan, yang merencanakan semuanya secara mendetail di hulu, atau metode gesit, yang menyisakan lebih banyak ruang untuk perubahan.

Dalam kursus ini, kami akan memperkenalkan Anda pada metodologi manajemen proyek TI utama, seperti spesifikasi fungsional, spesifikasi, dan cerita pengguna. Kita juga akan melihat cara menggunakan Scrum, metode tangkas yang terkenal, untuk merencanakan sprint dan menjalankan proyek Anda.

Anda kemudian akan sangat siap untuk meluncurkan proyek TI Anda dengan cara yang terstruktur dan efisien, dan Anda akan dapat merayakan kesuksesan Anda bersama kolega Anda dengan menari kegirangan di bawah langit biru lavender!

Bergabunglah dengan kami untuk menemukan semua kunci manajemen proyek TI!

Lanjutkan membaca artikel di situs aslinya→