Alveg ókeypis OpenClassrooms úrvalsþjálfun

Mannauðs- og færniskipulagning er mikil áskorun fyrir flestar stofnanir. Í því felst að þróa þekkingu sem byggir á vaxtarstefnu fyrirtækisins og samræma núverandi kunnáttu við þarfir til meðallangs tíma.

Þetta þýðir að mannauðsdeild þarf að greina og greina stefnumótandi markmið fyrirtækisins, þróa aðgerðaáætlun um ráðningar, þjálfun og hreyfanleika ásamt öllum hagsmunaaðilum.

Samskipti skipta sköpum þar sem hagsmunaaðilar, stjórnendur og starfsmenn verða að taka þátt í ferlinu til að breytingar nái árangri og viðskiptamarkmiðum náist.

Að hafa áætlun um þróun fólks og færni getur skapað umtalsverð tækifæri fyrir starfsmanna- og skipulagsþróun. Hins vegar er líka áhætta ef lagalegum, félagslegum og viðskiptalegum málum og ferlum er ekki stjórnað.

Viltu læra hvernig á að hanna þetta flókna, en stefnumótandi verkfæri fyrir fyrirtæki þitt og starfsmenn þína? Ef svo er, farðu þá á þetta námskeið!

Haltu áfram að lesa greinina á upprunalegu síðunni→